Polskie sieci elektroenergetyczne.pdf

(1722 KB) Pobierz
Elektroenergetyka_3-3003
ISSN 1230-039X
TECHNIKA, EKONOMIA, ORGANIZACJA
ELEKTROENERGETYKA
Numer 3, 2003 (46)
3’03
11348735.033.png 11348735.034.png 11348735.035.png 11348735.036.png 11348735.001.png 11348735.002.png 11348735.003.png 11348735.004.png 11348735.005.png 11348735.006.png 11348735.007.png 11348735.008.png 11348735.009.png 11348735.010.png 11348735.011.png 11348735.012.png 11348735.013.png 11348735.014.png 11348735.015.png 11348735.016.png 11348735.017.png 11348735.018.png 11348735.019.png 11348735.020.png 11348735.021.png 11348735.022.png 11348735.023.png 11348735.024.png 11348735.025.png
SPIS TREŚCI
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Planowanie pozycji kontraktowej przy zróżnicowanych cenach
rynku bilansującego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
ROZWÓJ HVDC
Układ przesyłowy prądu stałego Włochy – Grecja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
EKSPLOATACJA URZĄDZEŃ ELEKTROENERGETYCZNYCH
Zastąpienie wyeksploatowanych autotransformatorów
160 MVA, 220/115 kV przeciążalnymi jednostkami
o zmniejszonej mocy znamionowej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
PROCES WYŁĄCZANIA TURBOGENERATORA
Wykorzystanie synchronoskopu w procesie wyłączania
turbogeneratora z systemu elektroenergetycznego . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
JAKOŚĆ ENERGII ELEKTRYCZNEJ
Wpływ algorytmu pomiarowego na wartości parametrów jakościowych
energii elektrycznej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
11348735.026.png
POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE SA
ELEKTROENERGETYKA Nr 3/2003 (46)
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ
JAROSŁAW ARABAS
Politechnika Warszawska
ŁUKASZ ADAMOWICZ
Transition Technologies SA
PLANOWANIE POZYCJI KONTRAKTOWEJ
PRZY ZRÓŻNICOWANYCH CENACH RYNKU BILANSUJĄCEGO * )
Prognozowanie zapotrzebowania na energię elektryczną stanowi od dawna jedno z podsta-
wowych zadań spółki dystrybucji, która dokonuje zakupów energii elektrycznej na rynku hurto-
wym, aby zapewnić zapotrzebowania odbiorców na rynku lokalnym. Znając prognozę zapotrze-
bowania i chcąc zmniejszyć ryzyko ceny na rynku hurtowym, spółki starają się zawierać kontrak-
ty na segmentach rynku obarczonych niewielkim ryzykiem (kontrakty dwustronne) lub ryzykiem
dającym się ograniczyć (transakcje giełdowe) i unikać najbardziej ryzykownego segmentu bilan-
sującego. W rezultacie, poprzez zawieranie odpowiednich kontraktów, spółki określają swoją po-
zycję kontraktową, od której odchylenia stanowią podstawę rozliczeń w segmencie bilansującym
rynku energii.
Niniejszy tekst jest poświęcony temu właśnie problemowi. Rozważany jest przypadek pla-
nowania krótkoterminowego (typowo na 48 godzin naprzód), z rozdzielczością godzinową.
Powszechnie stosowaną praktyką postępowania przy prognozowaniu zapotrzebowania jest
stworzenie modelu matematycznego łącznego zapotrzebowania generowanego przez odbiorców
indywidualnych. Model taki opisuje związki między wartościami historycznymi zapotrzebowania
oraz, w miarę potrzeby, dodatkowych wielkości, np. temperatury. Prognoza jest tworzona przy za-
łożeniu, że zamodelowane związki będą obowiązywać również w przyszłości. Dobrym przykła-
dem takiej metody jest model ARMAX, powszechnie stosowany w narzędziach prognostycznych.
Proces modelowania polega na wykorzystaniu danych historycznych. Dla tych danych do-
konywane jest porównanie prognozy modelu z rzeczywistą wartością zapotrzebowania. Modelo-
wanie polega w tym ujęciu na poszukiwaniu takiego zestawu parametrów, który daje najmniejszy
błąd kwadratowy prognozy na danych historycznych.
Naszkicowany powyżej sposób postępowania jest obecnie powszechnie stosowany i cieszy
się dużym zainteresowaniem zarówno teoretyków, jak i praktyków (patrz przegląd narzędzi [2]
czy też przegląd metod [3]). Jednak bezpośrednie użycie prognozy zapotrzebowania do planowa-
nia pozycji kontraktowej, polegające na minimalizacji błędu prognozy, nie uwzględnia realiów
cenowych rynku energii – zróżnicowania cen rozliczeniowych. Utożsamienie planowanej pozycji
kontraktowej z wynikiem prognozy zapotrzebowania jest uprawnione jedynie w przypadku ceny
rozliczeniowej niezależnej od kierunku i wielkości odchylenia, podczas gdy obecnie mamy do
czynienia już z trzema wartościami cen rozliczeniowych. Co więcej, założenie o normalnym roz-
kładzie kosztów rozliczania odchyleń (będące podstawą teoretyczną metod minimalizujących
błąd kwadratowy) wydaje się również być dość dyskusyjne. Użytkownicy oprogramowania do
prognozowania zapotrzebowania dostrzegają potrzebę uwzględnienia kryteriów kosztowych
w procesie planowania pozycji kontraktowej [4], lecz jak dotychczas, narzędzia takie na polskim
rynku nie są powszechnie znane.
* ) Materiał (w zmienionej formie) był zaprezentowany na konferencji RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ, zorganizowanej przez
Politechnikę Lubelską 7 – 9 maja 2003 r. w Kazimierzu Dolnym.
ELEKTROENERGETYKA
1
11348735.027.png
 
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ
W niniejszym artykule przedstawiono sposób planowania pozycji kontraktowej, uwzględnia-
jący realia rynkowe. Zasada metody polega na modyfikacji funkcji, podlegającej minimalizacji
w procesie modelowania: zamiast błędu kwadratowego prognozy (jak ma to miejsce przy progno-
zowaniu zapotrzebowania) użyty jest koszt bilansowania (przy założonej lub odczytanej z danych
historycznych strukturze cen w kolejnych godzinach). Zamieszczono wyniki symulacyjnej analizy
porównawczej wyników, wskazując na zalety i cechy charakterystyczne omawianej metody.
ZAŁOŻONA KLASA MODELI
Załóżmy, że proces zapotrzebowania na energię jest szeregiem czasowym, który da się opi-
sać za pomocą równania autoregresyjnego ARX [7]:
(1)
gdzie y ( t ) jest wielkością „wiodącą” (w naszym przypadku: zapotrzebowaniem), u i ( t ) są wielko-
ściami „pomocniczymi” (np. temperatura, wilgotność itp.), zaś e ( t ) jest czynnikiem losowym
o rozkładzie normalnym. Wartości a k , b ik są parametrami równania szeregu czasowego.
Modelowanie procesu zapotrzebowania polega na próbie odtworzenia współczynników
równania (1). W tym celu tworzy się model autoregresyjny ARX postaci:
(2)
gdzie y’ ( t ) jest prognozą szeregu czasowego, zaś a’ k , b’ ik to parametry modelu, których wartości
są poszukiwane w procesie modelowania (identyfikacji).
Załóżmy, że wykonujemy prognozę wartości szeregu czasowego dla pewnego okresu
( t 0 +1)..( t 0 + h ). Ze względów obliczeniowych, błąd takiej prognozy wyraża się w postaci błędu
średniokwadratowego:
(3)
lub niekiedy w postaci pierwiastka tego błędu:
(4)
Można udowodnić, że minimalizacja błędu (3) prowadzi do takiego modelu, który jest esty-
matorem nieobciążonym szeregu czasowego. Dla takiego modelu, błąd prognozy ma rozkład nor-
malny o zerowej wartości oczekiwanej, przy czym wartość standardowego odchylenia rozkładu
błędu wynika z wartości standardowego odchylenia czynnika losowego e ( t ).
Załóżmy, że opracowujemy nie prognozę zapotrzebowania, lecz plan pozycji kontraktowej
i zamierzamy w procesie modelowania uwzględnić realia rynkowe, w których podstawowym kry-
terium jakości podejmowanych decyzji jest ich koszt. W procesie modelowania należy zatem mi-
nimalizować nie błąd średniokwadratowy prognozy, lecz raczej koszt bilansowania przy planowa-
nej pozycji kontraktowej:
(5)
gdzie k ( y’ ( t ) –y ( t )) jest kosztem bilansowania godziny t , zaś K ( t 0 ,h ) – średnim kosztem bilanso-
wania godziny w okresie t 0 +1.. t 0 + h .
Minimalizacja błędu średniokwadratowego prognozy jest równoważna minimalizacji ko-
sztu bilansowania jedynie wówczas, gdy jednostkowe koszty zakupu i sprzedaży energii na ryn-
2
ELEKTROENERGETYKA
11348735.028.png 11348735.029.png 11348735.030.png
RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ
ku bilansującym są sobie równe. W przeciwnym przypadku, minimalizacja błędu średniokwadra-
towego i kosztu bilansowania może prowadzić do odmiennych modeli.
Z obliczeniowego punktu widzenia, minimalizacja kosztów bilansowania utrudnia zadanie
modelowania, gdyż bez dodatkowych założeń o klasie funkcji kosztu, uniemożliwia zastosowa-
nie efektywnej numerycznie metody najmniejszych kwadratów do identyfikacji modelu. W za-
mian, pozostaje korzystanie z metod numerycznych minimalizacji funkcji [5,6]. Jednakże, jak
przekonamy się analizując przykład obliczeniowy, trud ten może się opłacić, gdyż przekłada się
na znaczące korzyści ekonomiczne.
Przykład obliczeniowy
Niech modelowany przebieg jest opisany równaniem AR:
(6)
Czynnik losowy e ( t ) ma rozkład normalny o zerowej wartości oczekiwanej. Wartość śre-
dnia wygenerowanego przebiegu wynosi 409 MWh, standardowe odchylenie jest równe
74,1 MWh, zaś uśredniony przebieg dobowy jest przedstawiony na rysunku 1. Pierwsze dwie
doby przebiegu stanowią dane pochodzące z jednej ze spółek dystrybucyjnych, przemnożone
przez arbitralnie założony współczynnik. Kolejne 1000 próbek zostało wygenerowanych z rów-
nania (6). Jak można się przekonać, przebieg ten jest typowym przebiegiem zapotrzebowania
stanowiącego sumę niewielkich odbiorów i wykazuje charakterystyczną dobową zmienność.
600
500
400
300
200
100
0
123456789012345678901234
godzina
Rys. 1. Uśredniony przebieg zmian zapotrzebowania w przebiegu testowym
Załóżmy, że ceny na rynku bilansującym kształtują się następująco (na podstawie [1]):
CRO=100 zł/MWh, CRO s =70 zł/MWh, CRO z =300 zł/MWh, zaś cena średnia w kontrak-
tach dwustronnych CKB wynosi 100 zł/MWh.
Oznacza to, że w pasmie 1% wartości zapotrzebowania jednostkowe koszty dodatkowe bi-
lansowania są zerowe, zaś poza tym pasmem wynoszą odpowiednio 30 zł/MW przy przekontrak-
towaniu i 200 zł/MWh przy niedokontraktowaniu.
Załóżmy, że model zapotrzebowania jest klasy AR i ma postać funkcyjną:
(7)
Wynikiem minimalizacji błędu średniokwadratowego (3) jest, zgodnie z oczekiwaniem, mo-
del o wartościach parametrów a 1 =0,6, a 2 =0,4. Pierwiastek błędu średniokwadratowego (4) tego mo-
delu jest równy 19,7 MWh (4,82 %). Rozkłady błędu średniokwadratowego i kosztu bilansowania
są przedstawione na rysunku 2. Jak można zauważyć rozkład błędu jest, zgodnie z przewidywa-
niem, rozkładem normalnym. Średni koszt bilansowania jednej godziny wynosi natomiast 1316 zł.
Rozważmy teraz planowanie pozycji kontraktowej polegające na minimalizacji kosztu bilan-
sowania. Wynikiem jest model o wartościach parametrów a 1 =0,641, a 2 =0,405. Średni koszt bilan-
sowania jednej godziny jest równy 751 zł i w porównaniu z kosztem modelu minimalizującego
ELEKTROENERGETYKA
3
11348735.031.png 11348735.032.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin