AKADEMIA OBRONY NARODOWEJ
INSTYTUT BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA
Dane ćwiczebne do celów
dydaktycznych
GRA DECYZYJNA
36 batalionu ochrony obiektów
nt.
Planowanie mobilizacyjnego rozwijania batalionu
----------------------------------------------------------------------------------------------
W a r s z a w a 2012
1
SYTUACJA WYJŚCIOWA do planowania mobilizacyjnego rozwinięcia batalionu
ochrony obiektów (czas operacyjny ….. 05 br.)
1. Sytuacja ogólna
W związku ze zmianą podporządkowania 36 batalionu ochrony obiektów oraz nowym etatem pokojowym i wojennym dokonać opracowania niezbędnych dokumentów (zapotrzebowań oraz naliczeń) w celu sporządzenia „Planu formowania 36 batalionu ochrony obiektów”.
36 boo jest jednostką wojskową o wydłużonym terminie osiągania gotowości do działań, rozwiniętą w 3,2% w stosunku do etatu wojennego, rozwijaną na bazie 15 BZ w garnizonie Wędrzyn. Brygada na potrzeby mobilizacyjne 36 boo wydziela jako zalążki mobilizacyjne 3 oficerów (dowódca batalionu, dowódca kompanii dowodzenia i dowódca 1 koo), 20 podoficerów i szeregowych, 4 samochody ciężarowo – szosowe i jeden samochód osobowo – terenowy (zał. 1).
Mobilizacyjne rozwijanie 36 boo planować w miejscu stałej dyslokacji (MSD) w oparciu o zorganizowane elementy bazy mobilizacyjnej . Macierzystą Wojskową Komendą Uzupełnień (WKU) jest garnizon Sulęcin, WKU w pełni zabezpiecza potrzeby mobilizacyjne 36 boo.
W planowaniu ująć mobilizacyjne rozwijanie 36 boo w czasie M15 (termin ten oznacza 15 dni na uzupełnienie 36 boo do etatu wojennego). W pierwszym dniu mobilizacji zaplanować uruchomienie pracy Zespołu Kierowania Mobilizacyjnym Rozwijaniem Jednostki (ZKMRJ) oraz przyjąć zalążki mobilizacyjne z 15 BZ. W kolejnych dniach powołać świadczenia doraźne oraz etatowe potrzeby mobilizacyjne w odpowiednich rzutach. Po wcieleniu uzupełnienia zorganizować apel ewidencyjny i zapotrzebować grupy zabezpieczenia uzupełnienia stawiennictwa (GZU) grupy dostarczenia zabezpieczenia dostarczenia środków transportowych (GZD). Zapotrzebowania przesłać do WKU Sulęcin. Wyposażenie indywidualne dla żołnierzy rezerwy znajduje się w magazynach branżowych 15 brygady na bazie, których planować pododdziałowe punkty wyposażenia (PPW), natomiast zapasy materiałowe na czas wojny są przechowywane w 8 Rejonowej Bazie Materiałowej (8 RBM) stacjonującej w garnizonie Nowogród Bobrzański. Baza ta posiada składnice materiałowe w następujących miejscowościach: amunicję i materiały wybuchowe w m. Gubin ( 16 ton); paliwa i smary w m. Radnica Szklarka (benzyna samochodowa 4 tys. litrów – 40 beczek 100 litrowych); środki spożywcze w m. Krosno Odrzańskie (4,8 tony), materiały medyczne (0,7 tony) w m. Lubsko. Odbiór materiałów planować własnym transportem po zakończeniu mobilizacyjnego rozwijania 36 boo.
W czasie mobilizacji środki transportowe pobierane z zasobów gospodarki narodowej (będące na przydziałach mobilizacyjnych 36 boo) są uzupełniane w paliwo na stacji paliwowej ORLEN w Sulęcinie. Odbiór bonów paliwowych w WKU Sulęcin.
2. Sytuacja szczegółowa
Wydzielone z 15 Brygady zalążki mobilizacyjne uczestniczyły w odprawie decyzyjnej dowódcy 15 Brygady dotyczącej nowych zasad planowania mobilizacyjnego i są zapoznane z obowiązującymi dokumentami w zakresie mobilizacyjnego rozwijania 36 boo. Ponadto stan osobowy zalążków uczestniczył w szkoleniu mobilizacyjnym brygady zorganizowanym w Dniu gotowości bojowej i mobilizacyjnej w ubiegłym kwartale. Dokumenty planowania przedstawić do zatwierdzenia w dniu ….05 br.
3. Praca do wykonania
1/ Przestudiować zaleconą literaturę dotyczącą planowania mobilizacyjnego
2/ Być w gotowości do opracowania wybranych dokumentów Planu osiągania
gotowości do działań 36 boo
3/ Członkowie zespołu planującego są gotowi do uzasadnienia naliczeń oraz
sporządzonych dokumentów wykonawczych (wniosków, zapotrzebowań,
harmonogramów)
4/ Szef zespołu planującego jest w gotowości do przedstawienia Organizacji
mobilizacyjnego rozwijania 36 batalionu ochrony obiektów.
5/ Pracownicy WKU Sulęcin przedstawią wnioski na świadczenia osobiste i
rzeczowe składane do wójta gminy Wędrzyn według potrzeb 36 boo.
Zadania szczegółowe dla wykonawców zadań mobilizacyjnych
A. Dowództwo 36 boo (dowódca i zastępca dowódcy)
- zapoznaje z otrzymanym zadanie mobilizacyjnym;
- opracowuje harmonogram wykonania prac planistycznych przez sztab batalionu;
- wydaje wytyczne do opracowania planu działania dla szefów sekcji, określa skład zespołu kierowania;
ZKMRJ:
- opracowuje stosowną dokumentację dla ZKMRJ;
- opracowuje „Organizację mobilizacyjnego rozwinięcia 36 bo (zał. 11).
B. Sztab batalionu
1/ sekcja personalna:
- naliczenie potrzeb mobilizacyjnych (w zakresie żołnierzy rezerwy i świadczeń osobistych oraz sposób ich wykorzystania) dla 36 boo;
- skalkulowanie sił i środków potrzebnych do zabezpieczenia procesu mobilizacji 36 boo (wspólnie z sekcją logistyki);
- określenie sposobu powołania (pobrania) uzupełnienia (akcje kurierskie – ile, skąd);
- skład elementów bazy mobilizacyjnej i zadania (wspólnie z sekcją logistyki);
2/ sekcja operacyjna:
- charakterystyka regionu (garnizonu) pod względem geograficznym, gospodarczym i demograficznym;
- określenie sposobu alarmowania kadry (razem z sekcją dowodzenia );
- opracowuje harmonogram mobilizacyjnego rozwinięcia 36 boo (zał. ).
3/ sekcja logistyki:
- naliczenie potrzeb mobilizacyjnych (w zakresie środków transportowych i maszyn) dla 36 boo;
- skalkuluje potrzeby w zakresie wykorzystania doraźnych świadczeń osobistych i rzeczowych (wspólnie z sekcją personalną);
- nalicza etatowe potrzeby mobilizacyjne w postaci środków transportowych (zał.2)
- sposób przyjęcia środków transportowych (maszyn) z gospodarki narodowej (organizacja PRT);
- sposób organizacji elementów bazy mobilizacyjnej realizujących zadania logistyczne (GE);
- określenie sposobu zgromadzenia uzbrojenia i sprzętu wojskowego, środków bojowych i materiałowych w ramach zapasów wojennych pobieranych z 8 RBM) ;
- przygotowuje projekt meldunku dot. sposobu ochrony konwojów z materiałami niebezpiecznymi;
- określenie sposobu zakwaterowania, żywienia i pomocy medycznej żołnierzy rezerwy;
d/ Punkt kontrolno – informacyjny (PKI)
- opracowuje skład personalny PKI oraz jego zadania i schemat rozmieszczenia poszczególnych jego elementów.
e/ Punkt przyjęcia i rozdziału środków transportowych (PRT)
- opracowuje skład personalny PRT oraz jego zadania i schemat
rozmieszczenia poszczególnych jego elementów;
- proponuje dla sekcji logistycznej powołanie określonej liczby świadczeń osobistych do obsługi punktu;
f/ Pododdziałowe punkty wyposażania (PPW)
- przygotować obsadę dla dwóch PPW z propozycją wykorzystania
świadczeń osobistych;
- zaproponować organizację funkcjonowania PPW w kolejnych dniach
mobilizacji 36 boo.
g/ Grupy ewakuacyjne (GE)
- przemyśleć skład liczby GE i określić dla nich zadania związane z
podjęciem zapasów materiałowych ze składnic i magazynów
- określić potrzebną liczbę świadczeń osobistych i rzeczowych do składu
GE
3. 5. Skład ćwiczącego zespołu:
- dowództwo 36 boo (dowódca, zastępca dowódcy – 2 osoby);
- sekcja personalna, operacyjna, logistyczna – 10 osób;
- ZKMRJ – 3 osoby
- Elementy bazy mobilizacyjnej (PKI – 2 osoby, PRT – 2 osoby, PPW – 4 osoby, GE – 8 osób) funkcje określą studenci
- Komenda Uzupełnień Sulęcin – 2 podoficerów, 1 pracownik cywilny;
Razem –ok. 34 osoby ćwiczących
4. Załączniki
1. Zestawienie ukompletowania stanem osobowym 36 boo
2. Zestawienie ukompletowania środkami transportowymi 36 boo
3. Zalążki mobilizacyjne
4. Skład i zadania elementów bazy mobilizacyjnej 36 boo
5. Wykorzystanie świadczeń osobistych i doraźnych świadczeń rzeczowych
6. Zespół kierowania mobilizacyjnym rozwijaniem jednostki wojskowej
7. Organizacja PKI
8. Organizacja PRT
9. Plan rozmieszczenia 15 BZ
10. elementy bazy mobilizacyjnej
11. Organizacja mobilizacyjnego rozwinięcia 36 boo (punkty do opisania)
12. Wzory wniosków i zapotrzebowań na świadczenia
13. Harmonogram mobilizacyjnego rozwinięcia 36 boo
Załącznik 1
Plan osiągania gotowości do działania 36 batalionu ochrony obiektów
1. Informacje ogólne – Zestawienie ukompletowania 36 boo
bnaon2011