ZARZADZANIE PROJEKTAMI 10.10.2010
Dokumenty: podstawowe założenia projektu:
1. Cel dokumentu
2. Przesłanki projektu
3. Cele projektu
4. Zakres projektu i jego styk z innymi projektami
5. Najważniejsze produkty projektu
6. Ograniczenia
7. Założenia, przy jakich projekt ma być realizowany
8. Ogólne korzyści i ich uzasadnienie
9. Wstępna ocena ryzyka
10. Oczekiwania klienta co do jakości
11. Kryteria akceptacji
12. Ogólny plan projektu
13. Ocenianie stanu realizacji i składanie sprawozdań
14. wymagania finansowe i budżetowe
15. Czas realizacji
16. Wszystkie inne informacje dodatkowe istotne dla prowadzenia projektu
gosicka