Strategia dzialania Służby Celnej 2007+ zalacznik.pdf

STRATEGIA DZIAŁANIA SŁUśBY CELNEJ 2007 +

ZAŁĄCZNIK

CELE STRATEGICZNE, CELE POŚREDNIE,

DZIAŁANIA SŁUśĄCE OSIĄGNIĘCIU CELÓW

WARSZAWA, STYCZEŃ 2007 r.

ZNACZENIE SKRÓTÓW UśYWANYCH W ZAŁĄCZNIKU

Departament PC Departament Polityki Celnej

Departament CA Departament Kontroli Celno – Akcyzowej i Kontroli Gier

Departament SC Departament SłuŜby Celnej

CEL STRATEGICZNY I

Zabezpieczenie obszaru celnego UE przed nieuczciwym handlem i konkurencją, w szczególności w zakresie ochrony

interesów gospodarczych, zdrowia publicznego, ochrony praw własności intelektualnej, dóbr kultury i środowiska

oraz przed zagroŜeniami zewnętrznymi w zakresie bezpieczeństwa.

CEL POŚREDNI 1.1: Rozwój ogólnopolskiego systemu zarządzania ryzykiem.

MIERNIK OSIĄGNIĘCIA CELU: Funkcjonuje system zarządzania ryzykiem zewnętrznym w SłuŜbie Celnej.

l.p.

Działanie

Termin

realizacji

Miernik osiągnięcia celu

Odpowiedzialność

za realizację

Uwagi

1. Rozwój systemu kontroli prowadzonych przez SłuŜbę

Celną pod kątem planowania kontroli z

wykorzystaniem analizy ryzyka.

Działanie

ciągłe

Coroczny wzrost wskaźnika

efektywnych kontroli wykonywanych

w oparciu o wskazania analizy

ryzyka.

Departament CA

2. Opracowanie i wdroŜenie zmian do Strategii

Zarządzania Ryzykiem w SłuŜbie Celnej.

31.12.2008 r. WdroŜone zmiany.

Departament CA

Izby Celne

3. Budowa i wdroŜenie systemu informatycznego

wspomagającego zarządzanie ryzykiem, jednolitego dla

całego obszaru funkcjonowania SłuŜby Celnej.

31.12.2009 r.

Sprawnie działający system.

Departament CA,

Izby Celne

CEL POŚREDNI 1.2: Doskonalenie i rozwój zintegrowanego systemu kontroli sprawowanej przez SłuŜbę Celną.

MIERNIK OSIĄGNIĘCIA CELU: Wzrost efektywności kontroli sprawowanej przez SłuŜbę Celną; Spadek liczby naruszeń przepisów.

l.p.

Działanie

Termin

realizacji

Miernik osiągnięcia celu

Odpowiedzialność

za realizację

Uwagi

1. Aktualizacja i doskonalenie jednolitych procedur

wykonywania kontroli przez komórki realizujące

zadania z zakresu zwalczania przestępczości.

Działania

ciągłe

WdroŜone zaktualizowane

szczegółowe instrukcje w zakresie

zwalczania przestępczości.

Departament CA,

Izby Celne

2. Opracowanie i wdroŜenie procedur w zakresie

sprawowania kontroli wykonywania transportu

drogowego.

31.12.2008 r. WdroŜone szczegółowe instrukcje

postępowania.

Departament CA,

Izby Celne.

3. WdroŜenie i eksploatacja systemów informatycznych

SłuŜby Celnej wspierających zwalczanie

przestępczości: CEN POLSKA, CIS 1p, CIS 3p, AFIS.

Zgodnie z

harmonogra

mem

realizacji

projektów

Systemy przekazane do eksploatacji. Departament CA

4. Opracowanie i wdroŜenie w SłuŜbie Celnej

zintegrowanego ogólnopolskiego systemu i rozwoju

łączności.

Zgodnie ze

strategią

rozwoju

łączności.

Przekazanie do eksploatacji

jednolitego systemu łączności.

Departament SC

5. Opracowanie i wdroŜenie nowych metod sprawowania

kontroli przy obejmowaniu towarów procedurami

celnymi w zakresie kodu towarowego, pochodzenia i

wartości towarów.

31.12.2008 r. WdroŜone szczegółowe instrukcje

postępowania.

Departament CA,

Izby Celne

6. Opracowanie i wdroŜenie nowych metod sprawowania

kontroli przy obejmowaniu towarów procedurami

celnymi.

31.12.2008 r. WdroŜone szczegółowe instrukcje

postępowania.

Departament CA,

Izby Celne

7. Opracowanie i wdroŜenie procedur wykonywania

kontroli gier i zakładów wzajemnych.

31.12.2008 r. WdroŜone szczegółowe instrukcje

postępowania.

Departament CA,

Izby Celne

8. Doskonalenie metod kontroli legalności zatrudnienia i

pobytu cudzoziemców.

31.12.2008 r. Opracowane i wdroŜone szczegółowe

instrukcje postępowania.

Departament CA,

Izby Celne

9. WdroŜenie nowego systemu zamknięć celnych celem

lepszego zabezpieczenia towarów.

31.12.2008 r. Stosowany powszechnie nowy typ

zamknięć celnych.

Departament SC,

Izby Celne

CEL POŚREDNI 1.3: Doskonalenie procedur kontroli w ramach szczególnego nadzoru podatkowego.

MIERNIK OSIĄGNIĘCIA CELU: Zwiększenie skuteczności i efektywności kontroli wykonywanych w ramach szczególnego nadzoru

podatkowego.

l.p.

Działanie

Termin

realizacji

Miernik osiągnięcia celu

Odpowiedzialność

za realizację

Uwagi

1. Opracowanie koncepcji zwiększającej skuteczność

sprawowania szczególnego nadzoru podatkowego.

31.12.2008 r. Zatwierdzona koncepcja.

Departament CA

2. Opracowanie i wdroŜenie procedur i wytycznych w

zakresie wykonywania szczególnego nadzoru

podatkowego.

31.12.2008 r. WdroŜone szczegółowe instrukcje

postępowania dla wszystkich

obszarów objętych kontrolą

szczególnego nadzoru podatkowego.

Departament CA,

Izby Celne

3. Modernizacja i rozbudowa systemu informatycznego

KRAG (krajowy rejestr automatów do gier).

30.06.2010 r. Przekazany do eksploatacji system

informatyczny o rozszerzonej

funkcjonalności.

Departament SC

CEL POŚREDNI 1.4: Doskonalenie procedur postępowania w zakresie egzekwowania ograniczeń pozataryfowych, z uwzględnieniem

wsparcia informatycznego.

MIERNIK OSIĄGNIĘCIA CELU: WdroŜone procedury i wsparcie informatyczne.

l.p.

Działanie

Termin

realizacji

Miernik osiągnięcia celu

Odpowiedzialność

za realizację

Uwagi

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: