W. 7 i 8. Forma prawna dla nowo-zakładanego przedsiębiorstwa..pdf

W. 7 i 8. Forma prawna dla nowo-zakładanego

przedsiębiorstwa.

1. Znaczenie decyzji o wyborze formy prawno-organizacyjnej

 Na tym etapie przesądzamy kluczowe kwestie

 Konieczność posiadania gruntownie przemyślanej

koncepcji

 W przyszłości możliwe zmiany ale wtedy dodatkowe

koszty, możliwe konflikty

2. Pragmatyczne podejścia w zakresie wyboru formy pranej.

 Opracowujemy dokładną koncepcję uruchomienia i

prowadzenia biznesu – wiemy co i jak chcemy osiągnąć

 Dostępne formy prawno-organizacyjne traktujemy jako

narzędzia do realizacji założonych celów

 Ostateczne szczegółowe rozwiązania konsultujemy z

fachowcami (prawnikami)

3. Kluczowe rozstrzygnięcia w zakresie wyboru formy pranej.

 Kto będzie wspólnikiem a kto pracownikiem

 Przedmiot działalności

 Skala działalności na początku i docelowo

 Poziom zaangażowania inwestycyjnego

 Nazwa firmy

4. Jednoosobowa działalność gospodarcza

 Najbardziej rozpowszechniona – ok. 2,8 mln

zarejestrowanych, z tego ok. 1,5 mln aktywnych

podmiotów

 Uproszczone formalności – 1 okienko?, minimalny koszt

 Możliwość wyboru formy opodatkowania

 Ścieżka rejestracyjna (ważna kolejność)

 Urząd gminy

 Urząd Statystyczny

 Bank

 Urząd Skarbowy

 ZUS

5. Spółki osobowe - charakterystyka

 Spółka cywilna

 Spółka jawna

 Spółka partnerska – tylko dla wąskiej grupy tzw.

wolnych zawodów

 Spółka komandytowa i komandytowo-akcyjna – rzadko

stosowane formy hybrydowe

6. Spółki kapitałowe - charakterystyka

7. Kryteria wyboru formy prawnej

 Samodzielnie czy ze wspólnikami

 Oddzielenie sfery biznesu od sfery życia osobistego

 Wymagany poziom kapitału założycielskiego

 Czas i koszty związane z rejestracją

 Elastyczność operacyjna

 Implikacje podatkowe

 Potencjał rozwojowy

8. Co w przypadku gdy forma prawna nie odpowiada

potrzebom przedsiębiorstwa?

Możliwe jest przekształcenie jednej formy w inną, ale

 Konieczność porozumienia między wspólnikami

 Dość skomplikowana procedura

 Dodatkowe koszty

 Możliwe negatywne skutki podatkowe

9. Typowe przekształcenia

 Jednoosobowa działalność w Sp. z o.o.

 Spółka cywilna w spółkę jawną bądź spółkę z

ograniczoną odpowiedzialnością

 Spółka jawna w Sp. z o.o.

 Sp. z o.o. w S.A.

10. Oddzielenie sfery biznesu od sfery życia osobistego

11. Elastyczność operacyjna

12. Potencjał rozwojowy

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: