wynagrodzenie-za-prace-kosztorysowe.pdf

(65 KB) Pobierz
QPrint
Wynagrodzenie za prace kosztorysowe
Przy ustalaniu wynagrodzenia za prace kosztorysowe majĢ zastosowanie przepisy ustawy o cenach
z dnia 5 lipca 2001r. ( Dz.U. nr 97, poz. 1050), ktre stanowiĢ, Ňe "ceny towarw i usþug
uzgadniajĢ strony zawierajĢce umowħ (...)" I na tym stwierdzeniu koıczĢ siħ jakiekolwiek w tym
wzglħdzie regulacje prawne.
Powstaje pytanie: co ma byę punktem wyjĻciowym i jakie kryteria przyjĢę dla ustalenia ceny np.
usþugi kosztorysowej?
W procedurach handlowych uznanĢ i funkcjonujĢcĢ zasadĢ jest koniecznoĻę sformuþowania oferty
cenowo - terminowej przez stronħ, ktra ma byę wykonawcĢ zlecenia. A zatem to kosztorysant
zobligowany jest do przedstawienia wþasnej oferty. Rzadko siħ zdarza, Ňe zlecajĢcy, a moŇe nim
byę biuro projektw, inwestor czy wykonawca robt budowlanych, w trakcie rozmw poczĢtkowych
pierwszy okreĻli moŇliwe granice finansowe np.: " dysponujħ na wykonanie prac kosztorysowych
kwotĢ jedynie 5 000 zþ. Za tĢ kwotħ naleŇaþoby sporzĢdzię przedmiary i kosztorysy dla
wieloobiektowego zadania mieszkaniowego". Celowo, na potrzeby dalszych wywodw, sytuacja ta
zostaþa przejaskrawiona. Czytelnicy Biuletynu - kosztorysanci nie widzĢc nawet projektw
budowlanych czy nawet koncepcji architektonicznej uznajĢ, Ňe jest to kwota w Ňaden sposb nie
uzasadniona ekonomicznie - wynagrodzenie nie pokryje poniesionych nakþadw pracy, a nawet
gdyby, to zysk bħdzie i tak nieopþacalny. DoĻwiadczenie zawodowe? W tym przypadku z pewnoĻciĢ
tak. A jeŇeli zamawiajĢcy przeznaczy kwotħ 10 000 zþ za opracowania kosztorysowe, ktrych
przedmiotem bħdĢ dwa obiekty? Wwczas wiħkszoĻę kosztorysantw przymierzy siħ do
najprostszego sposobu sprzed lat, a mianowicie do przeprowadzenia niewielkiego rachunku
matematycznego:
500 pozycji dla wielobranŇowego przedmiaru x 2 obiekty x 12 zþ/poz ( standardowa cena w woj.
wielkopolskim) = 12 000 zþ.
MajĢc ĻwiadomoĻę identycznej technologii obu budynkw oraz faktu, Ňe kosztorys jest pochodnĢ
przedmiaru, a ceny stanowiĢce podstawħ kalkulacji sĢ dostħpne na rynku w formie elektronicznej,
czy moŇna uznaę, Ňe wykonanie usþugi jest opþacalne czy teŇ nie? KaŇdy kosztorysant moŇe mieę
na to swj punkt widzenia, w zaleŇnoĻci od formy zatrudnienia. Jedni pracujĢ samotnie i podzlecajĢ
dalej branŇowe fragmenty robt, inni prowadzĢ kilkuoosobowe biura i pracujĢ w zespoþach, przy
czym majĢ inne koszty pracy. Pozostawmy na razie ten temat otwarty.
Powręmy jednak do sytuacji w ktrej kosztorysant pierwszy musi przedstawię swojĢ propozycjħ.
JakĢ podstawħ przyjĢę do sporzĢdzenia kalkulacji wynagrodzenia? Jaki ostateczny poziom
680317551.002.png
wynagrodzenia ma przyjĢę biorĢc pod uwagħ fakt, Ňe w wiħkszoĻci przypadkw wynagrodzenie jest
ryczaþtowe, a zamawiajĢcy najprawdopodobniej bħdzie dalej negocjowaþ wyjĻciowĢ cenħ?
Z praktyki i doĻwiadczeı wynika, Ňe z uwagi na brak powszechnie przyjħtych i uznanych sposobw,
kalkulacjħ wynagrodzenia naleŇy przeprowadzaę kilkutorowo i wypoĻrodkowaę swoje oczekiwania.
Jednym ze sposobw jest podany juŇ wyŇej, zasadzajĢcy siħ na okreĻleniu w
przybliŇeniu, iloĻci pozycji przedmiarowych czy kosztorysowych i odniesieniu jej do
stawki za pozycjħ. Ten sposb, od momentu jego przyjħcia w praktyce zawodowej, zawsze byþ
krytykowany z uwagi na tzw."pozycjotwrczoĻę" - im wiħcej pozycji kosztorysant natworzy, tym
wyŇsze wynagrodzenie.
Za podstawħ wyjĻcia w drugim sposobie, moŇe staę siħ planowana czasochþonnoĻę
wykonywania opracowania kosztowego. Do tego oczywiĻcie potrzebne jest doĻwiadczenie,
wyczucie nakþadw rzeczowych, ktre bħdĢ do poniesienia i umiejħtnoĻci przeþoŇenia ich na
nakþady czasowe.
Sprbujmy poczynię maþĢ symulacjħ w ktrej przyjħto zaþoŇenia:
zakres prac: przedmiary i kosztorysy dla wszystkich branŇ,
obiekt: dwa budynki mieszkalne w identycznej technologii, jeden 4-klatkowy, drugi 6-
klatkowy, segmenty w obu obiektach niepowtarzalne, budynki 3-kondygnacyjne
3 kosztorysantw specjalizujĢcych siħ: w branŇy budowlanej, instalacyjnej, elektrycznej,
czas pracy dwa tygodnie tj. 2 tyg. x 5 dni pracy x 8 godz. x 3 osoby = 240 godz.
stawka godzinowa w maþym biurze kosztorysowym wg dokumentw ksiħgowych - 70,00
zþ/h (z uwzglħdnieniem wszelkich kosztw i zysku)
Obliczenie wynagrodzenia: 240 godz. x 70,00 zþ/h = 16 800,00 zþ
Na razie pozostawmy ten wynik bez komentarza, do koıca omwienia pozostaþych sposobw.
680317551.003.png
Kolejnym sposobem moŇe byę wykorzystanie rozwiĢzaı proponowanych w
"ĺrodowiskowych zasadach wycen prac projektowych" opracowanych przez Izbħ
Projektowania Budowlanego.
W Rozdziale 1 pt. " Postanowienia oglne" znajdujĢ siħ wytyczne dla obliczenia opracowaı
kosztowych. Problem w tym, Ňe "ĺrodowiskowe zasady..." nie sĢ popularne w takim stopniu, Ňeby
uznaę je za powszechnie stosowane, a juŇ na pewno nie w Ļrodowisku kosztorysantw. Stosowane
sĢ przede wszystkim przez architektw, w mniejszym stopniu przez branŇystw i to w dodatku
jedynie za punkt wyjĻcia do daleko posuniħtych negocjacji. W praktyce strony uzgadniajĢ
wynagrodzenie na poziomie 60% wynagrodzenia okreĻlonego w oparciu o "ĺrodowiskowe
zasady...".
Wydawnictwo przewiduje dwa warianty okreĻlania wynagrodzenia za prace kosztorysowe. Pierwszy
- w oparciu o iloĻci jednostek nakþadu pracy (j.n.p.) podane w publikacji za pozycjħ kosztorysowĢ
lub przedmiarowĢ, drugi - w oparciu o podane w publikacji procenty od iloĻci nakþadw pracy
przeznaczonych na projekt budowlany i projekt wykonawczy. PoniŇej zamieszczamy krtkĢ
symulacjħ.
WARIANT I - w oparciu o iloĻci jednostek nakþadu pracy (j.n.p.) za pozycjħ
zakres prac: przedmiary i kosztorysy dla wszystkich branŇ,
obiekt: dwa budynki mieszkalne w identycznej technologii, jeden 4-klatkowy, drugi 6-
klatkowy, segmenty w obu obiektach niepowtarzalne,
500 pozycji przedmiarowych dla kaŇdego obiektu
dla przedmiaru - przyjħto 1 j.n.p. za pozycjħ bez wzglħdu na branŇħ (tab.2.1.,kol.4)
dla kosztorysu - przyjħto 1 j.n.p. za pozycjħ bez wzglħdu na branŇħ (j.w.)
stawka j.n.p. wg Izby Projektowania Budowlanego - 16,50 zþ
Wynagrodzenie za przedmiary = 500 poz. x 2 obiekty x 1 j.n.p. x 16,50 zþ = 16 500 zþ
Wynagrodzenie za kosztorysy = 500 poz. x 2 obiekty x 1 j.n.p. x 16,50 zþ = 16 500 zþ
Razem = 33 000 zþ
JeŇeli jeszcze uwzglħdnię wspþczynnik zwiħkszajĢcy z tytuþu przeprowadzenia szczegþowej
kalkulacji kosztorysowej wynagrodzenie wyniosþoby :
680317551.004.png
Wynagrodzenie = 16 500 + 16 500 x 2 = 49 500 zþ
WARIANT II - w oparciu o podane w ĺZWPP procenty od iloĻci nakþadw pracy
przeznaczonych na projekt budowlany i projekt wykonawczy.
zakres prac: przedmiary i kosztorysy dla wszystkich branŇ,
obiekt: dwa budynki mieszkalne w identycznej technologii, jeden 4-klatkowy, drugi 6-
klatkowy, segmenty w obu obiektach niepowtarzalne,
dla przedmiaru na rob. budowlane - 8% od iloĻci j.n.p. przeznaczonych na projekt
budowlany PB i wykonawczy PW (tab. 2.1. kol. 3 ĺZWPP)
dla kosztorysu szczegþowego na rob. budowlane - 5% od iloĻci j.n.p. PB + PW (tab. 2.1.
kol. 3 ĺZWPP)
dla przedmiaru na roboty instalacyjne - 7% od iloĻci j.n.p. PB i PW (tab. 2.1. kol 3)
dla kosztorysu na roboty instalacyjne - 4,5 od iloĻci j.n.p. PB i PW (tab. 2.1. kol 3)
kategoria zþoŇonoĻci funkcji dla robt budowlanych - 4 (wg ĺZWPP)
grupa trudnoĻci instalacji rureowych - 3 (wg ĺZWPP)
grupa trudnoĻci instalacji elektrycznych - 3 (wg ĺZWPP)
PosþugujĢc siħ "ĺrodowiskowymi zasadami..." naleŇy w pierwszej kolejnoĻci okreĻlię j.n.p. na
projekty budowlane(PB) i wykonawcze (PW), w podziale na branŇe. I tak:
dla budynku 4 klatkowego - przyjħto z tabel 104.2, 116.2 i 117.2 nastħpujĢce iloĻci j.n.p.:
o
architektura - 2070 j.n.p.
o
konstrukcja - 1500 j.n.p.
o
instalacje rurowe - 300 j.n.p.
o
instalacje elektryczne 240 j.n.p.
dla budynku 6 - klatkowego przyjħto z tych samych tabel jak dla 4 klatkowego:
o
architektura - 2640 j.n.p.
o
konstrukcja - 1800 j.n.p.
o
instalacje rurowe - 320 j.n.p.
680317551.005.png
o
instalacje elktryczne 300 j.n.p.
wynagrodzenie za przedmiary = (2070+1500 + 2640 + 1800) x 0,08 + (300+240+320+300) x
0,07 = 722 j.n.p x 16,50 zþ (stawka za j.n.p.) = 11 913 zþ
wynagrodzenie za kosztorysy = (2070+1500 + 2640 + 1800) x 0,05 + (300+240+320+300) x
0,045 = 452,7 j.n.p x 16,50 zþ (stawka za j.n.p.) = 7 469,55 zþ
wynagrodzenie za caþoĻę = 11 913 + 7 470 = 19 383 zþ
Niektrzy stosujĢ jeszcze inny sposb przyjmujĢc za punkt wyjĻcia wartoĻę inwestycji. W
sysmulacji przyjħto wartoĻę na poziomie 12 mln zþ. PrzyjmujĢc wartoĻę opracowaı projektowych na
poziomie 5% i w tym wartoĻę opracowaı kosztorysowych na poziomie 4%:
wynagrodzenie = 12 000 000 x 0,05 x 0,04 = 24 000 zþ
ReasumujĢc, otrzymane wyniki rŇniĢ siħ od siebie i bardzo uzaleŇnione sĢ od poczynionych na
wstħpach zaþoŇeı, ktre lawinowo pociĢgajĢ za sobĢ szereg konsekwencji istotnych dla koıcowych
obliczeı. Tak wiħc, w przypadku niniejszego artykuþu, nie naleŇy za bardzo emocjonowaę siħ
otrzymanymi wynikami, poniewaŇ istotĢ byþo pokazanie moŇliwych rozbieŇnoĻci w obliczeniach.
PoniŇej zamieszczono zestawienie wynikw:
I metoda - wynagrodzenie 12 000 zþ
II metoda - wynagrodzenie 16 800 zþ
III metoda - wynagrodzenie 49 500 zþ
IV metoda - wynagrodzenie 19 383 zþ
V metoda - wynagrodzenie 24 000 zþ
Zapewne najlepiej byþoby wypoĻrodkowaę otrzymane wyniki, ale to juŇ pozostawiamy Czytelnikom.
NaleŇy jednak pamiħtaę, Ňe w wiħkszoĻci przypadkw, za przyjħtym poziomem wynagrodzenia idzie
rwnieŇ jakoĻę opracowaı. Brzmi to trochħ nieetycznie, ale jeŇeli wynagrodzenie ustawione jest na
680317551.001.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin