wykład 6.doc

(37 KB) Pobierz
Temat: Procesy społeczne

Socjologia, wykład 6

Temat: Procesy społeczne

 

Proces społeczny – proces złożony ze zjawisk społecznych (dotyczy osobowości, postaw, zachowań, kultury itp.) dotyczy jednostek bądź zbiorowości

 

Proces zachodzący w społeczeństwie jest pojęciem szerszym od procesu społecznego, obejmuje szereg różnych zjawisk zachodzących w społeczeństwie które nie koniecznie muszą być procesami społecznymi, np. przystosowanie ucznia do ławki

 

Grypy procesów społecznych

-          procesy przystosowania

-          procesy współpracy

-          procesy współzawodnictwa

-          procesy konfliktu

-          procesy dezorganizacji

-          procesy reorganizacji

-          procesy ruchliwości społecznej

 

Podział wg kryterium charakteru skutków na

n        integracyjne (łączne)

n        dezintegracyjne (dzielące)

 

Podział wg kryterium podmiotowego na

n        interpersonalne – międzyosobowe

n        intrapersonalne – dotyczą tylko danej jednostki; np. proces konfliktu wewnętrznego, samokształcenie

 

CHARAKTERYSTYKA WYBRANYCH PROCESÓW

 

1)     PRZYSTOSOWANIE – jako proces społeczny

 

-          występuje zawsze wtedy gdy zaczynamy funkcjonować w nowym środowisku społecznym

-          ten proces wpływa na przebieg innych procesów (jeżeli ktoś się nie przystosuje to…)

 

 

Etapy:

Ø       etap reorientacji psychologicznej – rozpoznanie nowej sytuacji

Ø       etap tolerancji – jesteśmy dość ostrożni w nowym środowisku, jeszcze nie utożsamiamy się z nowym środowiskiem, jesteśmy jakby z boku

Ø       akomodacja – tolerancja, ale z pewnymi ustępstwami, z czasem zgadzam się z zasadami; ustalane są wspólne zasady w pewnych dziedzinach, powstają powoli wspólne wzorce

Ø       asymilacja – jako pełna forma przystosowania, przystosowanie całkowite

 

Od czego zależy przebieg?

-          sytuacja – niezależna od człowieka

-          postawa danego człowieka (czynnik indywidualny) – osoba o postawie pozytywnej będzie chętnie podchodziła do procesu przystosowania (proces integracyjny); osoba o postawach negatywnych – będzie to proces dezintegracyjny

 

 

 

2)     PROCES WSPÓŁPRACY

 

-          polega na realizacji celów, zadań, nie przez jednostkę, lecz przez kilka jednostek bądź grupę

 

Warunki powstania i funkcjonowania współpracy

·         postawy – negatywne lub pozytywne

·         korzyści

 

Jakby nie było korzyści, a same postawy negatywne to współpraca zapewne szybko by się skończyła

 

3)     KONFLIKT

 

Konflikt – 1. sprzeczność (w szerokim znaczeniu) 2. sprzeczność, której towarzyszą postawy negatywne skłaniające do zachowań zmierzających do podporządkowania, wyeliminowania, a czasem nawet do zniszczenia innych jednostek, innych grup, które mają inne cele lub utrudniają realizację innych celów, inaczej konflikt antagonistyczny

 

Antagonizmy – takie sytuacje w których występują negatywne postawy mimo braku sprzeczności

 

Poglądy na konflikt

 

tradycyjny

Współczesny

Konfliktu można uniknąć

 

Jest nieunikniony

Powodem są błędy kierownictwa w projektowaniu, budowaniu lub podżegacze

Konflikt powstaje z różnych przyczyn, ludzie mają różne cele i wartości

 

Konflikt rozdziela organizacje, dezintegruje, przeszkadza

Przyczynia się do efektywności, ale może też szkodzić

Kierownik powinien eliminować konflikty

Kierownik powinien kierować konfliktem, aby przyniósł pozytywne efekty

 

Optymalna jest likwidacja konfliktu

Utrzymanie konfliktu na pewnym umiarkowanym poziomie

 

 

Umiarkowany poziom konfliktu – kiedy przebieg konfliktu wiąże się z przyczynami, osoby są skłonne rozwiązać konflikt

 

METODY ROZWIĄZYWANIA KONFLIKTU

·         Metoda dominacji – konflikty rozwiązuje się poprzez narzucenie rozwiązania, stosowanie zasady większości; prowadzi to do tłumienia konfliktu a nie jego rozwiązania

·         Metoda kompromisu

o        Kompromis klasyczny – obustronne ustępstwa, nie daje do końca obustronnego zadowolenia

o        Arbitraż – (np. sądowy) rozjemca, ktoś trzeci decyduje o rozwiązaniu

o        Rozwiązanie losowe – np. rzut monetą, kostką itp.

·         Metoda twórczego rozwiązania konfliktu – można wyróżnić dochodzenie do porozumienia na drodze negocjacji; poszukiwanie rozwiązania; rozwiązanie poprzez cele nadrzędne; konfrontacje – (można porównać z negocjacjami) strony spotykają się w celu znalezienia rozwiązania (a negocjacje to pójście na ustępstwo a nie wspólne jednorodne rozwiązanie)

 

1

 

...
Zgłoś jeśli naruszono regulamin