systemy_informatyczne.pdf

(2278 KB) Pobierz
49927753 UNPDF
Systemy
przegląd rozwiązań l opinie ekspertów
Dodatek bezpłatny – wrzesień 2008 – ISSN 1232-6712
informatyczne
49927753.068.png 49927753.079.png 49927753.090.png 49927753.101.png 49927753.001.png 49927753.012.png 49927753.023.png 49927753.026.png 49927753.027.png 49927753.028.png 49927753.029.png
SYSTEMY
IT
U przegld aplikacji antywirusowych
49927753.030.png 49927753.031.png 49927753.032.png 49927753.033.png 49927753.034.png 49927753.035.png 49927753.036.png 49927753.037.png 49927753.038.png 49927753.039.png 49927753.040.png 49927753.041.png 49927753.042.png 49927753.043.png
 
IT
SYSTEMY
Spis treści
4
Lepsza wiedza o kLiencie
zaowocuje wzrostem sprzedaży
14
systemy erp
– przegLąd rozwiązań
7
crm to fiLozofia,
nie tyLko oprogramowanie
Rozmawiamy z Maciejem Stachowiakiem
z SAGE Symfonia
16
software z pudełka
jest dobry, aLe nie stanie
przy taśmie produkcyjnej
8
systemy crm
– przegLąd rozwiązań
20
po co komu systemy business
inteLLigence
10
narzędzie, które służy Lepszemu
zarządzaniu
22
firmy sprzedały już
140 tys. e-podpisów
01-042 Warszawa, ul. Okopowa 58/72,
tel. (22) 530 40 35, 530 40 40, fax 530 40 39,
w-internecie: www.gazetaprawna.pl, e-mail: gp@infor.pl
IN FOR Biznes Spółka z o.o. jest po dat ni kiem VAT, NIP 527 25 75 823
Spółka należy do grupy kapitałowej INFOR PL SA
Redaktor prowadzący: Tomasz Chojnowski, tel. (0–22) 530 41 67
Dyrektor Biura Re kla my: Paweł Kossek tel. (0–22) 530 44 44
Opracowanie graficzne: Dominika Raczkowska
DTP i przygotowanie do druku: Paweł Żurawski
Druk: MEDIA MAGAZINES Sp. z o. o.
gazeta prawna
3
49927753.044.png
 
49927753.045.png 49927753.046.png
 
49927753.047.png
 
49927753.048.png
 
49927753.049.png 49927753.050.png 49927753.051.png 49927753.052.png 49927753.053.png 49927753.054.png 49927753.055.png 49927753.056.png 49927753.057.png 49927753.058.png 49927753.059.png 49927753.060.png 49927753.061.png 49927753.062.png 49927753.063.png 49927753.064.png
SYSTEMY
IT
U systemy crm
Lepsza wiedza o kliencie
System CRM pozwala sprzedawać więcej,
poświęcając na to mniej czasu. Pracownicy
mogą skupić się na obsłudze najbardziej
wartościowych klientów, a nie wszystkich,
których firma ma w bazie. Wykorzystanie
danych o kliencie i jego indywidualne
traktowanie ma znaczny wpływ na wzrost
wyników sprzedaży.
CRM firmy powinny kie-
rować się dostępem do
pełnych danych na temat klien-
tów, integracją z systemem ERP,
bezpieczeństwem danych, otwar-
tością na integrację, łatwością ob-
sługi, dostępem do różnych na-
rzędzi (np. kalkulacyjnych).
– Kluczowym zagadnieniem
jest możliwość otrzymania infor-
macji o kliencie – zaznacza Mar-
cin Sokołowski z Epicor Software
Poland. – Pełen zakres informacji
oznacza, że system dostarcza nam
danych dotyczących między inny-
mi: historii współpracy z klien-
tem, zakupów przez niego doko-
nanych, zaległości płatniczych,
otwartych spraw serwisowych. Są
to informacje gromadzone w sys-
temach ERP – stąd integracja
z systemem ERP jest kolejnym klu-
czowym zagadnieniem decydują-
cym o zakupie – mówi. – Bez niej
nie powiedzie się żadne wdroże-
nie rozwiązania CRM. Otwartość
na integrację powinna być jedną
SyStemy CRm (CuStomeR RelationShip management)
Są to systemy, które wspomagają zarządza-
nie relacjami z klientem. Szacuje się, że już
około 30 proc. firm na świecie je stosuje.
Do niedawna systemy CRM wdrażano głów-
nie w największych przedsiębiorstwach.
Tymczasem w ostatnich latach także firmy
z sektora MSP zaczęły je wprowadzać (nie
wielkość przedsiębiorstwa czy liczba zatrud-
nionych pracowników, lecz liczba klientów
skłania do zastosowania rozwiązań CRM).
Zdaniem specjalistów, główną korzyścią, jaką
przedsiębiorstwu może przynieść wdrożenie
CRM, jest zwiększenie sprzedaży i lepsze za-
spokojanie oczekiwań klienta. Co ważne
– obsługa klienta wiąże się przy tym z mniej-
szymi nakładami finansowymi i osobowymi.
Właściciel firmy, która wprowadza u siebie
CRM, musi wiedzieć, że zastosowanie sys-
temu nie rozwiąże wszystkich bolączek
przedsiębiorstwa. Aby wdrożenie okazało
się sukcesem, zarządzający muszą uporząd-
kować wszystkie problemy w firmie, zanim
zaproszą na konsultację przedstawiciela
firmy wdrożeniowej. Wdrożenie nie uda się,
jeśli przedsiębiorca nie będzie współpraco-
wał z firmą wykonującą tę usługę (konieczne
jest udostępnienie bazy lub baz klientów,
a niekiedy również wyjawienie tajemnic han-
dlowych). W tym kontekście wybór firmy
wdrożeniowej jest ważną decyzją.
4
gazeta prawna
zaowocuje wzrostem sprzedaży
p rzy wyborze systemu
49927753.065.png 49927753.066.png 49927753.067.png 49927753.069.png 49927753.070.png 49927753.071.png 49927753.072.png 49927753.073.png 49927753.074.png 49927753.075.png 49927753.076.png 49927753.077.png 49927753.078.png
IT
SYSTEMY
Lepsza wiedza o kliencie
Robimy CRm – założenia
Przedsiębiorstwo handlowo-usługowe, zatrudniające 60 osób
(wszyscy mają mieć dostęp do CRM);
Firma realizuje sprzedaż, doradztwo, serwis posprzedażny,
a także pomoc zdalną (call center);
Istnieje baza klientów, którzy kupili produkty i usługi, a także
baza klientów zgłaszających się do serwisu;
Celem wdrożenia systemu CRM jest polepszenie jakości
usług, a także integracja wszystkich działów (sprzedaż, serwis,
call center, dział zamówień, księgowość);
Firma określiła misję i cele. Zatrudnieni pracownicy posiadają
duże kwalifikacje informatyczne (zakładamy maksymalny udział
pracowników w procesie wdrażania systemu CRM).
System CRM obejmuje moduły:
zamówień,
wspomagający sprzedaż,
wspomagający dział księgo-
wości,
wspomagający usługę call
center.
reklamacji i serwisu.
Przegląd rozwiązań: str. 8-9
z kluczowych cech systemu. Aby
ułatwiać pracę i ją zautomatyzo-
wać, ważne są również m.in. moż-
liwości połączenia CRM z systema-
mi do obsługi faksów czy systema-
mi typu call center – dodaje.
Taka koncentracja informacji uła-
twia późniejsze analizy poszcze-
gólnych segmentów klientów,
efektywności działań handlow-
ców i kampanii marketingowych.
Mniejsze zaangażowanie,
większe efekty
– Dzięki strategii i aplikacjom
CRM, firmy mają szansę z powo-
dzeniem stosować zasadę Pareto:
uzyskiwać 80 proc. efektów, po-
święcając 20 proc. swojego zaan-
gażowania i zasobów – uważa
specjalista Epicor Software Po-
land. – System CRM pozwala na
bardziej zindywidualizowane
traktowanie klienta masowego,
co nie byłoby możliwe przy wyko-
rzystaniu tradycyjnych narzędzi.
Dodatkowo wszelkie informacje
na temat aktualnych oraz poten-
cjalnych klientów i tzw. szans
sprzedaży (leadów) gromadzone
są w jednej, spójnej bazie danych.
Szybkie wdrożenie
i duża pomoc
Kilka firm IT poprosiliśmy
o wycenę oraz podanie cech sys-
temu dla przedsiębiorstwa za-
trudniającego 60 osób (patrz: za-
łożenia). Każda zapewnia, że tak
wdroży system, aby bieżąca praca
przedsiębiorstwa nie była zakłó-
cona. Samo wdrożenie (w zależ-
ności od stopnia złożoności) zaję-
łoby od jednego do kilku miesięcy
(patrz zestawienie na str. 8-9).
W dwóch przypadkach budowa
programu nie jest modułowa. W
pozostałych rozwiązaniach przed-
siębiorca ma wybór, z jakich części
oprogramowania chce skorzystać.
Zazwyczaj system jest skalowalny
(jest możliwość pracy większej
>>
gazeta prawna
5
49927753.080.png 49927753.081.png 49927753.082.png 49927753.083.png 49927753.084.png 49927753.085.png 49927753.086.png 49927753.087.png 49927753.088.png 49927753.089.png 49927753.091.png 49927753.092.png 49927753.093.png 49927753.094.png 49927753.095.png 49927753.096.png 49927753.097.png 49927753.098.png 49927753.099.png 49927753.100.png 49927753.102.png 49927753.103.png 49927753.104.png 49927753.105.png 49927753.106.png 49927753.107.png 49927753.108.png 49927753.109.png 49927753.110.png 49927753.111.png 49927753.002.png 49927753.003.png 49927753.004.png 49927753.005.png 49927753.006.png 49927753.007.png 49927753.008.png 49927753.009.png 49927753.010.png 49927753.011.png 49927753.013.png 49927753.014.png 49927753.015.png 49927753.016.png 49927753.017.png 49927753.018.png 49927753.019.png 49927753.020.png 49927753.021.png 49927753.022.png 49927753.024.png 49927753.025.png
 
Zgłoś jeśli naruszono regulamin