nowoczesna-firma.pdf
(
977 KB
)
Pobierz
325571750 UNPDF
© Copyright for Polish edition by Wydawnictwo
ZloteMysli.pl
Data: 18.06.2009
Darmowa publikacja
, dostarczona przez
ZloteMysli.pl
Niniejsza publikacja może być kopiowana oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wyłącznie w formie dostarczonej przez
Wydawcę. Zabronione są jakiekolwiek zmiany w zawartości
publikacji bez pisemnej zgody Wydawcy. Zabrania się jej
odsprzedaży, zgodnie z
regulaminem Wydawnictwa Złote Myśli
.
Tytuł: Nowoczesna firma
Autor: Wiesław Kluz
Skład: Magda Wasilewska
Korekta: Magda Wasilewska
Dystrybucja w Internecie, za zgodą Autora
Internetowe Wydawnictwo Złote Myśli
ul. Daszyńskiego 5
44-100 Gliwice
WWW:
www.ZloteMysli.pl
EMAIL:
kontakt@zlotemysli.pl
Wszelkie prawa zastrzeżone.
All rights reserved.
SPIS TREŚCI
..............................................................................................4
1. SKUTECZNY PRZEDSIĘBIORCA
...................................................5
1.1. Duch przedsiębiorczości
........................................................................................9
...................................................................................................11
1.3. Osiem wzorów skutecznego i
..................................13
1.3.1. Przedsiębiorcy posiadają umiejętności dostrzegania i „łapania” okazji
efektywnego przedsiębiorcy
.......13
1.3.2. Przedsiębiorcy czują przymus odpowiedzialności
.......................................14
1.3.3. Historia innowacyjnych działalności z
dzieciństwa
.....................................15
................................................................................16
1.3.5. Dziki napęd, energia i nieustępliwość
..........................................................17
1.3.6. Entuzjazm, który graniczy z urojeniami na temat produktu
.......................18
.............................................................................18
1.3.8. Umiejętność traktowania niepowodzeń jako okazji
....................................19
2. 100 ABSOLUTNIE NIEZŁOMNYCH PRAW SUKCESU
................................................................................................20
2.2. Prawa Sukcesu (6–19)
.........................................................................................21
2.3. Prawa Biznesu (20–33)
.......................................................................................23
2.4. Prawa Przywództwa ( 34–45)
.............................................................................24
....................................................................................25
2.6. Prawa Sprzedawania (59–72)
.............................................................................26
2.7. Prawa Negocjowania (73–87)
.............................................................................28
2.8. Prawa Zarządzania Czasem ( 88–100)
...............................................................29
........................................................................31
4 PRZYKŁADY SPÓŁEK PRAWA HANDLOWEGO
..........................34
...........................................................................................34
4.2. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (spółka z o.o.)
...................................35
.......................................................................................................35
4.4. Spółka komandytowa
..........................................................................................36
4.5. Spółka komandytowo
-
akcyjna
.
...........................................................................36
...............................................................................................37
5. SPÓŁKA CYWILNA DWÓCH SPÓŁEK Z O. O. — IDEALNE
ROZWIĄZANIE
.
...............................................................................38
5.1. Wprowadzenie
.....................................................................................................38
5.2. Prowadzenie działalności gospodarczej w
............................38
5.3. Spółka cywilna dwóch spółek z o.o. — nowoczesna propozycja
tradycyjny sposób
.........................40
.....................................41
5.3.2. Jak założyć własną spółkę cywilną dwóch spółek z o.o.
..............................43
5.3.3. Koszty związane z założeniem i
prowadzeniem s.c.
....................................47
5.3.4. Sposób rozliczania dokumentów księgowych
.............................................48
..........................................................48
5.3.6. Inne korzyści, które przynosi spółka cywilna dwóch sp. z o.o.
...................50
ZAKOŃCZENIE
...............................................................................55
WSTĘP
1.2. Misja w biznesie
1.3.4. Talent improwizowania
1.3.7. Niezawodny pragmatyzm
W BIZNESIE
....................................................................................20
2.1. Prawa Życia (1–5)
2.5. Prawa Pieniędzy (46–58)
3. POTĘGA SPÓŁEK
4.1. Spółka akcyjna (S.A.)
4.3. Spółka jawna
4.6. Spółka partnerska
5.3.1. Niektóre zalety spółki cywilnej dwóch spółek z o.o.
5.3.5. FAQ — najczęściej zadawane pytania
NOWOCZESNA FIRMA —
Wiesław Kluz
Wstęp
●
str. 4
Wstęp
Bardzo często zdarza się, że nie mamy dostępu do informacji, dzięki
którym moglibyśmy w naszym życiu zmienić coś, co ułatwiłoby nam
funkcjonowanie, zaoszczędziło nasz czas, nerwy oraz pieniądze.
Obecnie żyjemy w epoce informacyjnej (industrialna jest już od wie-
lu lat historią), w której informacja jest ważniejsza niż pieniądze.
Chodzi o to, by umiejętnie oddzielać informacje ważne (dla zdrowia,
własnej firmy etc.) od informacji nieważnych (zwanych, językiem
komputerowym, „spamem”), czasem nawet destrukcyjnych dla na-
szego życia i finansów (np. reklamy, po których kupujemy jak
w transie).
Powszechnie wszystkim wiadomo, że niewiedza (brak wiedzy) jest
przyczyną wielu błędnych decyzji, nieraz prowadzących do ruiny
i porażki. To, że czegoś nie wiemy, to nie nasza wina — czasem bra-
kuje nam dojścia do pewnych kluczowych informacji, porad, wskazó-
wek, które może kosztują nieraz kilkanaście (kilkadziesiąt) złotych,
ale z pewnością mogą nas ustrzec przed utratą czasu (naszego naj-
większego z aktywów), zdrowia, powodzenia życiowego, czasem wie-
lu tysięcy złotych.
Porady i wskazówki te znajdziemy z pewności tutaj: w pozycjach
książkowych Wydawnictwa „Złote Myśli” — pozycjach, po które nie
trzeba nawet wychodzić z domu, mamy je na wyciągnięcie ręki (a do-
kładniej — na kliknięcie myszą).
Stąd też pojawił się pomysł stworzenia poradnika dla wielu przedsię-
biorców, który przybliża tematy związane z przedsiębiorczością, biz-
nesem oraz sposobami prowadzenia działalności gospodarczej, a tak-
że przedstawia konkretną propozycję — sposób prowadzenia własnej
firmy.
Wstęp
NOWOCZESNA FIRMA —
Wiesław Kluz
1. Skuteczny przedsiębiorca
●
str. 5
1. Skuteczny przedsiębiorca
Tak więc myślisz, że jesteś przedsiębiorcą? Czy masz wizję własnego
biznesu? Czy jest ona Twoją pasją? Czy wierzysz, że właśnie natkną-
łeś się na bardzo wielką rzecz, ideę na miarę Microsoftu? Jeśli tak, to
możemy w niewielkim stopniu stwierdzić, że posiadasz pewną cechę
przedsiębiorcy. Myślisz tak jak większość przedsiębiorców, wielkimi
kategoriami. Ale jeszcze nie jesteś certyfikowanym przedsiębiorcą.
Jest coś więcej niż tylko wielkie marzenia i pomysły, co odróżnia
przedsiębiorców od reszty — to ich pęd, chęć do działania i dążenia
do tego marzenia. Nie tracą oni czasu na czczą gadaninę. Są w cią-
głym ruchu — celowym i przemyślanym.
Przedsiębiorca to osoba, która dostrzega okazję, zbiera zespół i roz-
wija biznes, który dzięki tej okazji przynosi zyski. Jeśli dostrzeżesz
okazję i możesz ją wykorzystać sam, wówczas jesteś przedstawicie-
lem małego biznesu (small business), osobą samozatrudnioną.
Prawdziwy przedsiębiorca nie jest w stanie zrealizować własnych ce-
lów w pojedynkę. Musi zebrać mądrych ludzi z różnych dziedzin
i o różnych umiejętnościach — i zaangażować ich do pracy nad reali-
zacją wspólnego celu. Inaczej mówiąc, tworzy on zespoły do wytwa-
rzania produktów, których nikt nie jest w stanie wykonać samodziel-
nie. Większość ludzi nie poszerza swej działalności, ponieważ zajmu-
ją się problemami, które potrafią rozwiązać sami. Natomiast przed-
siębiorcy do osiągania swych celów potrzebują pracowników. Siłą
rzeczy — można o takich ludziach powiedzieć, że ich działalność za-
pobiega i zmniejsza bezrobocie (teoretycznie). Czyli im więcej przed-
siębiorców, tym więcej miejsc pracy.
Paradoksalnie nasz przestarzały system szkolnictwa kształci nas na
dobrych pracowników, a nie przedsiębiorców. Przedsiębiorczości
Plik z chomika:
odjechana
Inne pliki z tego folderu:
Polender Anna - Pojedynek z nerwicą. O nerwicy optymistycznie.doc
(3709 KB)
Poradnik Kobiece Dni bez bolu !!!.pdf
(1801 KB)
Redukcja Stresu. 19 Niezawodnych Sposobów.pdf
(1306 KB)
Dotacje, fundusze i granty.pdf
(756 KB)
Droga do doskonałości(1).pdf
(696 KB)
Inne foldery tego chomika:
♥ ♥ Gotowe reklamy + kody HTML
♥ Do reklam
♥DJ Jaycob♥
♥Nowości muzyczne!♥
13 powodów sezon 2
Zgłoś jeśli
naruszono regulamin