Test z zarządzania.doc

(101 KB) Pobierz
TESTY

TESTY  Z  ZARZĄDZANIA

 

1.Stosunki  organizacyjne  to  m.in.  stosunki:

a / należenia do różnych systemów

b / dyferencjacji

c / dywersyfikacji

d / hierarchicznej zależności

 

2.Istnienie  kanałów informacyjnych (komunikacji)  w przedsiębiorstwie jest rezultatem:

a / regulacji administracyjnych

b / stosunków organizacyjnych

c /  decyzji kierownictwa

d / istniejących podziałów kompetencji decyzyjnych

 

3.Przewodzenie zależy w głównej mierze od:

a / kompetencji formalnych

b / formalnego autorytetu

c / nieformalnego autorytetu

 

4.Funkcje zarządzania to zbiory:

a / typowych powtarzalnych czynności

b / decyzji kierowniczych

c / czynności ustalania celów i sposobu ich realizacji

 

5.Funkcje zarządzania to m.in.:

a / planowanie

b / stymulowanie

c / integrowanie

d / kontrola

 

6.”HOMO SOCIUS” to człowiek który:

a / cechuje się racjonalnym stosunkiem do pracy

b / dąży do samorealizacji w pracy

c / cechuje go duża samodzielność

 

7.Ważnymi zdarzeniami , które wpłynęły na powstanie przedsiębiorstwa były:

a / oddzielenie majątku właściciela od majątku przedsiębiorstwa

b / wzrost stopy życiowej konsumentów

c / wielkie odkrycia

 

8.Prawo do poboru dywidendy jest:

a / uprawnieniem korporacyjnym

b / prawem majątkowym

 

9.Sens tworzenia przedsiębiorstwa :

a / dodatni efekt synergiczny

b / zaspokajanie potrzeb                                               

10.System przedsiębiorstwa  jest podsystemem  innych większych systemów:

a / gosp. Narodowej

b / społ.-gosp.

c / zasobów

 

11.Które , z cech przypisałbyś przedsiębiorstwu traktowanemu jako system ?

a / probabilistyczność

b / sterowalność

 

12.Charakterystczne cechy otoczenia:

a / nieokreśloność

b / turbulentność

c / złożoność

 

13.Które z podanych grup własności zalicza się do funkcji techniczno-produkcyjnej:

a / modernizacja

b / organizacja produkcji

 

14.Podkreśl te cechy zachowań , które są konieczne dla uznania ich za działania nowocz. przedsiębiorstwa :

a / dowolność

b / świadomość

c / celowość

 

 

 

 

 

 

15.Z podanych określeń wybierz te , które  powinne  charakteryzować cele strategiczne przedsiębiorstwa:

a / dotyczy przedsiębiorstwa jako całości

b / dotyczy zmian strukturalnych

c / długofalowe oddziaływanie

 

16.J.S.S.P  działa na podstawie:

a / kodeksu handlowego

b / ustawy o prywatyzacji przed. państwowych

c / ustawy o przed. państwowych

 

17.Statut przedsiębiorstwa państwowego zatwierdza:

a / dyrektor przed.

b / ogólne zebranie pracowników

c /rada pracownicza

 

18.Wśród klasycznych typów struktur organizacyjnych wyróżnia się m.in.:

a / struktury sztabowe i macierzowe

b / ----------liniowe  i  funkcjonalne

c / ----------płaskie i liniowe

d / ----------hybrydowe i zadaniowe

                                                                                  

19.Decyzje o sprzedaży akcji lub udziałów podejmuje:

a / zarząd spółki

b / rada nadzorcza

c / Minister Przekształceń Własnościowych

 

20.Regulamin pracy w przedsiębiorstwie państwowym zatwierdza :

a / organ założycielski

b / minister resortowy

c / dyrektor

d / rada pracownicza

 

21.Jednoosobowe kierownictwo to zaleta struktury:

a / hybrydowej

b / sztabowo-liniowej

c / liniowej

d / nowoczesnej

 

22.Likwidacja każdego przedsiębiorstwa musi być uzgodniona z :

a / Min. Przekształceń Własnościowych

b / odpowiednim organem samorządu terytorialnego

c / Min. Przekształceń Własnościowych oraz Min. Finansów

d / odpowiednim organem samorządu terytorialnego oraz Min. Finansów

 

23.Akt o utworzeniu przedsiębiorstwa państwowego określa jego :

a / nazwę i przedmiot działania

b / przedmiot działania, siedzibę i organy władzy

c / nazwę, rodzaj i siedzibę

d / nazwę, rodzaj, siedzibę i przedmiot działania

 

24.Występowanie komórek doradczych to cecha struktury:

a / liniowej

b / macierzowej

c / płaskiej

d / sztabowo-liniowej

 

25.Udostępnienie akcji to w szczególności:

a / sprzedaż akcji

b / zbycie praw z akcji

c / obciążenie praw z akcji

d / oddanie akcji w dzierżawę

 

26.Do kompetencji i obowiązków dyrektora przedsiębiorstwa należy m.in.:

a / egzekwowanie poleceń wydanych ogólnemu zebraniu pracowników

b / powoływanie i odwoływanie członków rady pracowniczej

c / zarządzanie przedsiębiorstwem

d / kontrolowanie rady pracownicze

 

 

 

 

 

 

27.Cechy struktury smukłej to:

a / mała liczba szczebli

b / mała rozpiętość kierowania

c / mała częstotliwość kontaktu z przełożonymi

d / mała możliwość zniekształcenia informacji

 

28.Jednoosobowa Spółka Skarbu Państwa jest pełnym sukcesorem prawnym przedsiębiorstwa państwowego, co oznacza, że:

a / dyrekcja przedsiębiorstwa staje się zarządem spółki

b / rada pracownicza staje się radą nadzorczą

c / pracownicy przedsiębiorstwa stają się pracownikami spółki

 

29.W środki niezbędne do prowadzenia działalności określonej w akcie prawnym wyposaża przedsiębiorstwo państwowe :

a / organy władzy przedsiębiorstwa

b / organ założycielski

c / rada techniczno-ekonomiczna specjalnie do tego celu powołana

 

30.Scisła specjalizacja to cechy struktury:

a / płaskiej

b / funkcjonalnej

c / liniowej

d / hybrydowej

 

31.Wymieniona relacja jest możliwa, gdy:

a / cena nominalna > ceny giełdowej

b / cena emisyjna < ceny nominalnej

c / cena emisyjna < ceny giełdowej

 

32.Postępowanie naprawcze w przedsiębiorstwie państwowym zarządza:

a / rada pracownicza

b / dyrektor po zasięgnięciu opinii rady pracowniczej

c / organ założycielski w porozumieniu z dyrektorem przedsiębiorstwa

d / organ założycielski w porozumieniu z Ministrem Finansów, po zasięgnięciu opinii rady pracowniczej

 

33.Na bazie zalet struktury liniowej i funkcjonalnej zbudowano strukturę :

a / zespołową

b / zadaniową

c / sztabową

d / hybrydową

 

34.Publiczna oferta sprzedaży prywatnych przedsiębiorstw to forma :

a / zbywania niepotrzebnego majątku przedsiębiorstwa państwowego

b / zbywanie akcji należących do Jednoosobowej Spółki Skarbu Państwa

c / publiczna subskrypcja akcji

                                                 

35.Regulamin organizacyjny w przedsiębiorstwie państwowym zatwierdza :

a / rada pracownicza

b / dyrektor przedsiębiorstwa

c / organ założycielski

d / ogólne zebranie pracowników

 

36.Generalnej normatywizacji uprawnień i obowiązków w stosunkach służbowych na linii  przełożony-podwładny służy :

a / regulamin organizacyjny

b / taryfikator

c / księga służb

d / regulamin pracy

 

37.Strony biorące udział w prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego to :

a / pracownicy

b / Skarb Państwa

c / inwestor lub nabywca

 

38.Dualizm kierowania jest :

a / zaletą struktury liniowej

b / wadą struktury zespołowej

c / zaletą struktury funkcjonalnej

d / wadą struktury funkcjonalnej

 

 

 

 

 

 

 

38.Oddziaływanie obiektu kierującego na obiekt kierowany charakteryzuje stosunki :

a / hierarchiczne

b / funkcjonalne

c / kierowania

d / koordynowania

 

39.W spółce akcyjnej o podziale zysku decyduje :

a / zarząd

b / walne zgromadzenie

c / rada nadzorcza

 

40.Wytyczne polityki firmy , procedury i reguły :

a / stanowią wycinek planu strategicznego

b / to plany operacyjne trwale obowiązujące

c / to plany operacyjne jednorazowe

d / nie mają charakteru planów

 

41.Składnikami otoczenia konkurencyjnego przedsiębiorstwa są :

a / banki

b / klienci

c / dostawcy

d / producenci wyrobów substytucyjnych

                                                 

42.Scalanie przedsiębiorstw jednej branży lub jednej fazy produkcyjnej to :

a / integracja pozioma

b / integracja pionowa

c / integracja skośna

 

43.Zdolność dostosowania organizacji do przewidywanych zakłóceń wyznaczana jest przez :

a / stabilność

b / rozmyślność organizacji

c / ekwifinalność

 

44.Paradygmat analogi organizacji do organizmu koncentruje się na :

a / racjonalizacji procesów wymiany materialno-energetycznej z otoczeniem

b / dążeniu do równowagi

c / elastyczności systemu

 

45.Powołanie dyrektora przedsiębiorstwa państwowego bez przeprowadzenia konkursu jest :

a / nieważne

b / ważne , o ile wyrazi na to zgodę organ założycielski

c / ważne , jeżeli do konkursu zgłosi się tylko jeden kandydat

 

46.Teoria głosząca , że ludzie nie lubią pracować i należy ich dokładnie kontrolować , nazywana jest

a / teorią X

b / teorią Y

c / teorią sytuacyjną

 

47.Szeroko sformułowane cele organizacji to :

a / cele strategiczne

b / misja

c / strategia rozwoju

 

48.Horyzont planu strategicznego obejmuje :

a / 1 do 3-ech lat

b / 1 do 5-ciu lat

c / 5 do 10-ciu lat

d / 10 do 15-tu lat

 

49.Ilość podwładnych , którymi przełożony formalnie kieruje w sposób bezpośredni to :

a / zasięg kierowania

b / rozpiętość kierowania

c / formalna wielkość komórki organizacyjnej

 

50.Wykorzystanie zalet struktur liniowych i funkcjonalnych stanowiło podstawę do stworzenia struktur :

a / zadaniowych

b / dywizjonalnych

c / sztabowych

d / hybrydowych                                                            

 

 

 

 

51.Strukturą stabilną /mechanistyczną/ jest :

a / struktura zespolona

b / struktura funkcjonalna

c / struktura sztabowa

 

52.Członek zarządu za szkody wyrządzone spółce :

a / odpowiada

b / odpowiada , gdy jest wspólnikiem

c / nie odpowiada

 

53.Tworzenie struktur dywizjonalnych następuje w oparciu o :

a / kryterium rozpiętości kierowania

b / kryterium przedmiotowe

c / kryterium terytorialne

 

54.Stosunki należenia do różnych podsystemów to rodzaj stosunków :

a / zarządzania

b / organizacyjnych

c / współdziałania

 

55.Rozpatrywane ze względu na strukturę organizacyjną sieci komunikacyjne oraz oddziaływania tworzą :

a / więzi informacyjne

b / więzi organizacyjne

c / więzi motywacyjne

 

56.Osobowość prawną posiadają :

a / spółdzielnie

b / fundacje

c / spółki akcyjne

 

57.Które określenia najlepiej charakteryzują przedsiębiorstwo :

     P r z e d s i ę b i o r s t w o   j e s t   s y s t e m e m  :

a / teleologicznym

b / rozmyślnym

c / sztucznym

d / ekwiwalentnym

 

58.Zarząd spółki z o.o. jest wybierany przez :

a / radę nadzorczą

b / zgromadzenie wspólników

 

59.Władzą ustawodawczą w spółce akcyjnej jest :

a / zebranie akcjonariuszy

b / zarząd

c / rada nadzorcza

 

60.Przedstawicielami paradygmatu organizacji jako maszyny byli :

a / F . Taylor

b / H . Fayol

c / E . Mayo

 

61.Podstwowym kryterium łączenia czynności elementarnych w przedmiotowej metodzie podziału zadań jest :

a / rozpiętość kierowania

b / koncentracja czynności jednorodnych  i podobnych

c / miejsce wykonania czynności

d / pion organizacyjny

 

62.Celem integracji pionowej jest :

a / wykorzystanie ekonomicznych walorów gospodarki powiązanej

w kolejne fazy

b / przeprowadzenie wspólnych przedsięwzięć racjonalizacyjnych

c / stworzenie przedsiębiorstwa typu join ventures

d / stworzenie konglomeratu

 

63.Poziomo są zintegrowane przedsiębiorstwa typu :

a / koncernowego

b / trustowego

c / kartelowego

d / wielobranżowego

 

 

 

 

64.Przedsiębiorstwo od zakładu produkcyjnego odróżnia :

a / odrębność terytorialna

b / wielkość produkcji

c / osobowość prawna

d / odrębność organizacyjna

 

65.Istotą odrębności ekonomicznej  przedsiębiorstwa jest :

a / niezależność od budżetu

b / zdolność do ustalania wyników własnej działalności

c / pełna samodzielność decyzyjna

d / zdolność do określania celów  

 

66.System „przedsiębiorstwo’’wchodzi w skład super systemu :

a / bankowego

b / społecznego

c / informatycznego

d / ekologicznego

 

67.Które z poniższych cech charakteryzują przedsiębiorstwo :

a / przedsiębiorca na jego czele

b / odrębność ekonomiczna

c / osobowość prawna  

 

68.Na funkcje produkcyjne przedsiębiorstwa składają się procesy :

a / produkcji

b / produkcji i zaopatrzenia

c / zasilania , transformacji i zbytu

d / zakupu surowców , wytwarzania produktów sprzedaży

 

69.Najważniejsze interesy kredytodawców to :

a / dobre zabezpiec...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin