David Frodsham, Heinrich Liechtenstein bilans w firmie. cztery rzeczy, które przedsiębiorca powinien wiedzieć o finansach scan.pdf

(17581 KB) Pobierz
1019107948.015.png
Spis treci
Przedmowa
5
Nota od wydawcy polskiego
9
Podzikowania
10
Odcinek 1
Zwycizc zostaje… Dom Mody MissInge!
11
Rozdzia 1
Pienidze to jednak wszystko
15
Odcinek 2
Bilans Domu Mody MissInge
17
Rozdzia 2
Pikno bilansu
21
Odcinek 3
Kryzys i zakopotanie
29
Rozdzia 3
NFO i kapita obrotowy
31
Odcinek 4
Marta otrzymuje pomoc
39
Rozdzia 4
Moliwie szybki wzrost bez nowych inwestycji
41
Odcinek 5
Pomoc banku
47
Rozdzia 5
Budowanie firmy ze szczupymi rodkami pieninymi
61
Odcinek 6
Z powrotem w banku
73
Rozdzia 6
Struktury udziaów oraz udziaowcy
83
Odcinek 7
Problem z kapitaem zakadowym MissInge
97
Rozdzia 7
Opcje i udziay
105
Odcinek 8
Zatrzyma Jakuba
111
Rozdzia 8
Wycena firmy
115
Odcinek 9
Kopoty z umow
127
Rozdzia 9
Przygotowanie firmy do sprzeday
135
Odcinek 10
Sprzeda MissInge Fashions
147
Rozdzia 10
Lekcja Domu Mody MissInge
155
Zacznik 1
Rachunek zysków i strat oraz bilans MissInge
159
Zacznik 2
Wyniki ankiety
167
Zacznik 3
Rachunek zysków i strat oraz bilans — okiem ksigowego
201
4 Getting Between the Balance Sheets
1019107948.016.png
Odcinek 2
Bilans Domu Mody MissInge
Definicja szczcia: solidny rachunek w banku, dobry kucharz i brak problemów
z trawieniem.
Jean-Jacques Rousseau
Od: Hubert Kotowski
Wysane: 11 wrzenia 2009 roku 09:20
Do: Marta Inger
Temat: Bilans
Witaj, Marto,
Bardzo mi przykro, e zepsuem wczoraj moment Twojego triumfu — pewnie pomylaa sobie
w tamtej chwili, e wszystkie stereotypy dotyczce okropnych bankierów s jak najbardziej praw-
dziwe. Niestety, musiaem poinformowa Ci o decyzji komisji ds. przyznawania kredytów.
Nasze zaniepokojenie wywoa alarmujcy wzrost aktywów, zwaszcza powierzchni magazynowych.
Oczywicie jest to zwizane ze spadkiem rezerw finansowych firmy. Poniewa ostatnio podzielia
si ze mn swoimi ambitnymi planami dotyczcymi wzrostu, w gowie od razu zapalio mi si
czerwone wiateko. Postanowiem bliej przyjrze si bilansowi MissInge.
Szczerze mówic, jestem naprawd przeraony i dlatego musiaem Ci natychmiast powstrzyma.
Moim zdaniem firma musi si radykalnie zmieni, i to natychmiast, inaczej bdziesz miaa do
czynienia (no i bank oczywicie równie) z powanym kryzysem.
Udao mi si wstrzyma na krótko wykonanie decyzji. Mój dyrektor regionalny zgodzi si jeszcze raz
przyjrze wszystkiemu za miesic — pod warunkiem, e uda si nam rozwiza problemy i e stwo-
rzymy efektywny plan dziaania. (Prawdopodobnie pomogo nam to, e w ostatnim numerze naszego
wewntrznego biuletynu opisywalimy Twoj firm. Poza tym nasz bank lubi wspópracowa z ludmi
znajdujcymi si w centrum publicznej uwagi. Pamitaj jednak, e musi si to wszystkim opaca).
Niestety, nie mamy zbyt wiele czasu, dlatego zapoznaj si z doczon analiz (podkreliem naj-
waniejsze fragmenty). Musimy szybko si spotka, trzeba znale jakie sensowne rozwizanie.
Z powaaniem,
Hubert Kotowski, dyrektor strategiczny ds. klientów korporacyjnych
Bank Przedsibiorczoci
** „Najlepszy Bank Roku”: zwycizca 2008, finalista 2009 **
1019107948.017.png 1019107948.018.png 1019107948.001.png
 
18 Bilans w firmie. Cztery rzeczy, które przedsibiorca powinien wiedzie o finansach
Dom Mody MissInge
Lata 2007 – 2009
Prognoza
Rachunek zysków
i strat w tys. z
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Sprzeda
(1)
720
5400 10368
42612
64089
77493
92992
Koszty wasne
sprzedanych
produktów
–552 –4072 –7237
–28380 –41017 –49596 –59515
Materiay (mikrofibra)
–259 –1890 –3421
–13636 –19227 –23248 –27898
Materiay (inne)
–164 –1220 –2281
–9204 –13459 –16274 –19528
Produkcja
–108
–810 –1244
–4346
–6537
–7904
–9485
Transport (jako
odsetek sprzeday)
2,8%
–20
–151
–290
–1193
–1794
–2170
–2604
Zysk ze sprzeday
168
1328
3131
14233
23072
27898
33477
Koszty wynagrodze
(2)
–1120 –2240 –8680
–10080 –12320 –13720 –16520
Koszty operacyjne
jako odsetek kosztów
wynagrodze
40%
(3)
–448
–896 –3472
–4032
–4928
–5488
–6608
Zysk przed odsetkami,
opodatkowaniem,
deprecjacj
i amortyzacj
(EBITDA)
–1400 –1808 –9021
121
5824
8690
10349
Amortyzacja
25%
(4)
0
–20
–135
–2071
–3853
–3830
–3459
Zysk operacyjny
–1400 –1828 –9156
–1951
1971
4860
6890
Koszty finansowe
13%
(5)
0
0
0
0
–1839
–2654
–2709
Zysk brutto
–1400 –1828 –9156
–1951
132
2205
4181
Mara brutto
23%
25%
30%
34%
36%
36%
36%
1019107948.002.png 1019107948.003.png 1019107948.004.png 1019107948.005.png 1019107948.006.png 1019107948.007.png 1019107948.008.png 1019107948.009.png 1019107948.010.png 1019107948.011.png 1019107948.012.png 1019107948.013.png 1019107948.014.png
 
Zgłoś jeśli naruszono regulamin