mat_bb48_mat_bb48.pdf

(153 KB) Pobierz
mat_bb48
Analiza sytuacji
marketingowej
Audyt
marketingowy
Audyt
ANALIZA SYTUACJI MARKETINGOWEJ
ZAWIERA
ZAWIERA
Audyt marketingowy
Analiz
Analizę otoczenia
otoczenia
Analizę SWOT
SWOT
Analizę konkurencji
konkurencji
Analizę zachowa
zachowań konsument
konsumentów
1
Analiza sytuacji
marketingowej
marketingowy
ANALIZA SYTUACJI MARKETINGOWEJ
Audyt marketingowy
Analiz
Analiz
Analiz
53023369.051.png 53023369.062.png 53023369.073.png 53023369.084.png 53023369.001.png 53023369.002.png 53023369.003.png 53023369.004.png 53023369.005.png 53023369.006.png 53023369.007.png 53023369.008.png 53023369.009.png 53023369.010.png 53023369.011.png 53023369.012.png 53023369.013.png
AUDYT ZARZĄ DZANIA
DZANIA
FINANSOWY
PERSONALNY
PRODUKCYJNY
MARKETINGOWY
AUDYT MARKETINGOWY
polega na systematycznym, kompleksowym i
regularnym badaniu otoczenia marketingowego,
biorstwa,
przeprowadzonym dla zidentyfikowania
przedsię biorstwa,
przeprowadzonym dla zidentyfikowania
trudno
trudnoś ci i szans rozwojowych przedsi
ci i szans rozwojowych przedsię biorstwa
biorstwa
w zarzą dzaniu oznacza dok
dzaniu oznacza dokł adny sprawdzian
adny sprawdzian
szczegó lnych obszar
lnych obszaró w z wyspecyfikowanymi
w z wyspecyfikowanymi
wymaganiami
2
AUDYT ZARZ
FINANSOWY
PERSONALNY
PRODUKCYJNY
MARKETINGOWY
polega na systematycznym, kompleksowym i
regularnym badaniu otoczenia marketingowego,
cel
celó w, strategii i dzia
w, strategii i działań przedsi
w zarz
szczeg
53023369.014.png 53023369.015.png 53023369.016.png 53023369.017.png 53023369.018.png 53023369.019.png 53023369.020.png 53023369.021.png 53023369.022.png 53023369.023.png 53023369.024.png 53023369.025.png 53023369.026.png 53023369.027.png 53023369.028.png 53023369.029.png 53023369.030.png
ideą jest uzyskanie odpowiedzi na
jest uzyskanie odpowiedzi na
kluczowe pytania:
kluczowe pytania:
gdzie obecnie znajduje się organizacja
organizacja
jakie alternatywne rozwią zania s
zania są
dostę pne
pne
PODSTAWOWE ETAPY:
badawczy
strategiczny
strategiczny
operacyjny
operacyjny
planistyczny
planistyczny
strategiczny
strategiczny
operacyjny
operacyjny
3
ide
gdzie obecnie znajduje si
jakie alternatywne rozwi
dost
badawczy
53023369.031.png 53023369.032.png 53023369.033.png 53023369.034.png 53023369.035.png 53023369.036.png 53023369.037.png 53023369.038.png 53023369.039.png 53023369.040.png 53023369.041.png 53023369.042.png 53023369.043.png 53023369.044.png 53023369.045.png 53023369.046.png 53023369.047.png
Strategia przedsię biorstwa
biorstwa
planowanie w okreś lonym horyzoncie
lonym horyzoncie
czasu,
spos
gania przewagi
konkurencyjnej,
b osią gania przewagi
konkurencyjnej,
spos
sposó b definiowania i osi
b definiowania i osią gania cel
gania celó w
w
nadrzę dnych przedsi
dnych przedsię biorstwa.
biorstwa.
POZIOM OPERACYJNY
ma na celu zbudowanie wysokiej
sprawno
ci operacyjnej, kt
któ ra
ra wp
wpł ywa
ywa
wynik przedsi
przedsię biorstwa.
biorstwa.
4
Strategia przedsi
planowanie w okre
czasu,
sposó b osi
nadrz
ma na celu zbudowanie wysokiej
sprawnoś ci operacyjnej,
wynik
53023369.048.png 53023369.049.png 53023369.050.png 53023369.052.png 53023369.053.png 53023369.054.png 53023369.055.png 53023369.056.png 53023369.057.png 53023369.058.png 53023369.059.png 53023369.060.png 53023369.061.png 53023369.063.png 53023369.064.png 53023369.065.png 53023369.066.png
PODSTAWOWE ETAPY:
audyt otoczenia makro i mikro
przedsi
biorstwa – szanse i
szanse i
enia
audyt uwarunkowa
abe strony
audyt dzia
wewnę trznych
trznych –
mocne i s
audyt działań marketingowych
biorstwa
marketingowych
przedsi
CECHY CHARAKTERYSTYCZNE:
wszechstronno ść
ść
systematyczno ść
ść
niezaleŜ no
no ść
ść
regularno ść
ść
5
audyt otoczenia makro i mikro
przedsię biorstwa
zagroŜ enia
zagro
audyt uwarunkowań wewn
mocne i sł abe strony
przedsię biorstwa
wszechstronno
systematyczno
niezale
regularno
53023369.067.png 53023369.068.png 53023369.069.png 53023369.070.png 53023369.071.png 53023369.072.png 53023369.074.png 53023369.075.png 53023369.076.png 53023369.077.png 53023369.078.png 53023369.079.png 53023369.080.png 53023369.081.png 53023369.082.png 53023369.083.png 53023369.085.png
Zgłoś jeśli naruszono regulamin