Sformułowanie przyczyny wypowiedzenia - ebook.pdf

(359 KB) Pobierz
408591355 UNPDF
ISBN 978-83-7572-828-6
Prawo Pracy
w orzeczeniach Sądu Najwyższego
N UMER S PECJALNY
PECJALNY
Sformułowanie przyczyny wypowiedzenia
W TYM NUMERZE M.IN.:
Podstawowe
cechy przyczyny
wypowiedzenia ................. 1
Podstawowe cechy przyczyny wypowiedzenia
Co zrobi sąd pracy,
gdy odkryje, że podana
przyczyna jest tylko
„zasłoną dymną”?
Jak ocenić, czy przyczyna
jest wystarczająco
konkretna?
Jeśli możesz – wskaż więcej
niż jedną przyczynę
Wypowiadając pracownikowi umowę
o pracę zawartą na czas nieokreślony, musisz
wskazać mu na piśmie przyczynę wypowie-
dzenia. Nie jest łatwo ją sformułować, biorąc
pod uwagę, że Kodeks pracy nie daje w tym
względzie praktycznie żadnych wskazówek.
Jednak tematem tym od wielu lat zajmuje
się orzecznictwo Sądu Najwyższego. Wyni-
ka z niego, że prawidłowo skonstruowana
przyczyna wypowiedzenia musi być:
¾ prawdziwa (rzeczywista) oraz
¾ konkretna.
PO PIERWSZE – PRAWDZIWA
Najczęściej podawane
przez pracodawców
przyczyny ............................. 4
…czyli możliwa do udowodnienia
Prawdziwa przyczyna wypowiedzenia
to taka, która była faktycznym powodem
podjęcia decyzji o wypowiedzeniu oraz –
co ważne – którą jesteś w stanie udowodnić
przed sądem wszelkimi dostępnymi do-
wodami, tj. za pomocą zeznań świadków,
notatek służbowych, ocen pracownika,
e-maili itp. W wypowiedzeniu wpisz więc
tylko to, co się rzeczywiście zdarzyło i co
jesteś w stanie udowodnić w trakcie pro-
cesu sądowego. Już pisząc oświadczenie
o wypowiedzeniu, musisz bowiem przygo-
tować się na to, że pracownik może skiero-
wać sprawę do sądu pracy!
Przykład z sali sądowej:
Pracownik zatrudniony jako przedstawi-
ciel handlowy nocował w hotelach i przed-
stawiał swojemu pracodawcy faktury
z tych hoteli. W pewnym momencie pra-
codawca zorientował się, że faktury są fał-
szywe. Sprawdził to, dzwoniąc do hotelu,
który potwierdził jego hipotezę. W związ-
ku z tym pracodawca wypowiedział pra-
cownikowi umowę o pracę, podając jako
przyczynę „fałszowanie faktur przez pra-
cownika”. Sprawa trafi ła do sądu pracy,
a tam żona pracownika zeznała, że to ona
fałszowała faktury. W konsekwencji pra-
Czy utrata zaufania to
wystarczająca przyczyna
wypowiedzenia?
Zwalniając emeryta,
strzeż się posądzenia
o dyskryminację
Co wpisać w wypowiedzeniu,
gdy pracownik nie spełnia
Twoich oczekiwań?
Konfl iktowy pracownik
zasługuje na wypowiedzenie
Jak skonkretyzować
przyczynę leżącą
po stronie pracodawcy?
Szanowni Państwo,
wiemy, jak wiele problemów przysparza Państwu sformułowanie przy-
czyny wypowiedzenia umowy. Pytacie nas Państwo często, po czym
poznać, czy przyczyna jest wystarczająco konkretna, no i czy w ogóle
nadaje się do tego, aby być powodem wypowiedzenia. Przepisów na
ten temat brak, więc nic dziwnego, że czujecie się Państwo zagubieni!
A w dodatku błąd w tej kwestii może być dla fi rmy bardzo kosztowny, gdy sprawa
trafi do sądu pracy. Skąd więc czerpać wiedzę? Otóż najlepiej uczyć się na błędach
innych pracodawców, czyli… sięgnąć do orzecznictwa sądów pracy.
Dlatego też nowy numer specjalny miesięcznika „Prawo pracy w orzeczeniach
Sądu Najwyższego”, poświęcony właśnie tematyce przyczyn wypowiedzenia, przy-
gotowaliśmy ze szczególnym uwzględnieniem bogatego orzecznictwa Sądu Naj-
wyższego w tej kwestii.
Zapraszam do lektury
Jak poprawnie
zapisać przyczynę
wypowiedzenia? ................. 8
Dominik Wajda
ekspert Sądu Najwyższego,
konsultant merytoryczny „Prawa pracy w orzeczeniach Sądu Najwyższego”
„Naruszenie zasad
współżycia społecznego”
– zbyt ogólnie!
„Likwidacja stanowiska”
– wskaż wyraźnie to
stanowisko
„Przyczyny ekonomiczne”
– a o co konkretnie chodzi?
„Kradzież mienia” – a jeśli
to było tylko usiłowanie
kradzieży?
N UMER
408591355.003.png
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytaæ ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj .
Niniejsza publikacja mo¿e byæ kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wył¹cznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym mo¿na
jakiekolwiek zmiany w zawartoœci publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siê jej
od-sprzeda¿y, zgodnie z regulaminem serwisu .
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
N UMER SPECJALNY
Cechy przyczyny wypowiedzenia
Prawo Pracy w orzeczeniach Sądu Najwyższego
cownik zażądał przywrócenia do pra-
cy. Podana przyczyna wypowiedzenia
była bowiem nieprawdziwa.
→ W opisanym przypadku pracodaw-
ca jako przyczynę powinien podać
„przedstawianie pracodawcy przez
pracownika sfałszowanych faktur”.
W momencie wypowiedzenia nie po-
siadał bowiem wiedzy co do tego, kto
fałszował faktury, a jedynie wiedział,
że pracownik przedstawiał mu fałszy-
we faktury.
oddziału dokonana przez centralę
NFZ”. Pracownica skierowała sprawę
do sądu pracy, żądając odszkodowa-
nia za nieuzasadnione wypowiedzenie.
Sąd badając sprawę, odkrył, że poda-
na przez pracodawcę przyczyna wypo-
wiedzenia była pozorna – pracodawca
nie potrafi ł udowodnić ani zaniedbań
pracownicy, ani tego, że cały oddział
był negatywnie oceniany przez centralę
NFZ. Okazało się za to, że u praco-
dawcy nastąpiły zmiany organizacyj-
ne, co pociągnęło za sobą konieczność
redukcji etatów (likwidacji stanowi-
ska zajmowanego przez Jadwigę M.).
To b yła rzeczywista i jedyna przyczy-
na, dla której pracownica otrzymała
wypowiedzenie. W konsekwencji sąd
przyznał pracownicy nie tylko żądane
odszkodowanie za wadliwe rozwiąza-
nie umowy o pracę, ale także odprawę
z tytułu zwolnienia z przyczyn niedo-
tyczących pracownika (z tzw. ustawy
o zwolnieniach grupowych).
→ W omawianym przypadku jako
przyczynę wypowiedzenia należało
wskazać „likwidację stanowiska (tu
wpisać nazwę likwidowanego stano-
wiska) spowodowaną zmianami or-
ganizacyjnymi w fi rmie”.
Ważne! Podanie przez pracodawcę
w wypowiedzeniu przyczyny pozornej
(nierzeczywistej, nieprawdziwej) jest
równoznaczne z brakiem wskazania
przyczyny uzasadniającej wypowiedze-
nie. W takim przypadku pracownik
ma prawo odwołać się do sądu pracy
i żądać od pracodawcy uznania wy-
powiedzenia za bezskuteczne, a jeżeli
umowa uległa już rozwiązaniu – przy-
wrócenia do pracy na poprzednich wa-
runkach albo odszkodowania.
A jeśli za wskazaną przyczyną kryje się
coś innego?
Sąd pracy może dociekać, czy po-
dana przyczyna nie była przypadkiem,
tylko „zasłoną dymną” dla prawdziwe-
go powodu zwolnienia.
Przykład z sali sądowej:
Zdaniem Sądu Najwyższego
Naruszeniem art. 30 § 4 kp jest brak
wskazania przyczyny wypowiedzenia
umowy o pracę, ujęcie jej w sposób
zbyt ogólnikowy, a także podanie in-
nej przyczyny niż uzasadniająca roz-
wiązanie umowy o pracę, a więc wska-
zanie przyczyny „nierzeczywistej”.
Wyrok SN z 7 kwietnia 1999 r., I PKN
645/98, patrz też wyrok SN z 6 kwietnia
2007 r., II PK 265/06
Pracodawca – jeden z oddziałów NFZ
– wypowiedział pracownicy, Jadwidze
M., umowę o pracę, podając jako po-
wód „utratę zaufania spowodowaną
zaniedbaniami w wykonywaniu obo-
wiązków służbowych, czego skutkiem
była negatywna ocena pracy całego
PO DRUGIE – KONKRETNA
Przyczyna wypowiedzenia musi być
wskazana w sposób, który jednoznacz-
nie pokazuje, co masz pracownikowi
do zarzucenia. Zbyt ogólnie sformuło-
wana przyczyna wypowiedzenia, nawet
jeśli będzie prawdziwa, spowoduje, że
wypowiedzenie będzie dokonane z na-
ruszeniem prawa i sąd przywróci pra-
cownika do pracy lub zasądzi na jego
rzecz odszkodowanie.
ta zaufania. Powinieneś więc napisać
przykładowo:
¾ „utrata zaufania do pracownika
spowodowana tym, że w dniach
3–14 listopada 2008 r. odwiedza-
jąc klientów, przedstawiał się jako
reprezentant innej fi rmy niż pra-
codawca”,
¾ „utrata zaufania spowodowana
brakiem dbałości o dobre imię
pracodawcy (lub odpowiednio
– brakiem dbałości o mienie pra-
codawcy) podczas wyjazdu służbo-
wego w dniu…” (patrz: wyrok SN
z 10 sierpnia 2000 r., I PKN 1/00 ).
tym fakty, konkretne okoliczności do-
tyczące zachowania pracownika, które
zadecydowały o podjęciu przez Ciebie
decyzji o jego zwolnieniu.
Również składając pracownikowi
wypowiedzenie w obecności świadka,
warto dodatkowo upewnić się, czy pra-
cownik rozumie powody zakończenia
stosunku pracy.
Zdaniem Sądu Najwyższego
Zdaniem Sądu Najwyższego
Art. 30 § 4 kp dopuszcza różne sposo-
by określenia przyczyny wypowiedze-
nia umowy o pracę. Z oświadczenia
pracodawcy powinno jednak wynikać
w sposób niebudzący wątpliwości , co
jest istotą zarzutu stawianego pra-
cownikowi i usprawiedliwiającego
rozwiązanie z nim stosunku pracy.
Wyrok SN z 15 listopada 2006 r.,
I PK 112/06
1. Naruszenie przepisów o wypowia-
daniu umów na czas nieokreślony ma
miejsce wówczas, gdy wskazana przez
pracodawcę przyczyna jest niedosta-
tecznie konkretna, a przez to niezro-
zumiała dla pracownika .
Wyrok SN z 10 maja 2000 r., I PKN 641/99
2. Wskazanie faktów i rzeczowych oko-
liczności dotyczących osoby pracowni-
ka bądź jego zachowania w procesie
świadczenia pracy lub zdarzeń – tak-
że niezależnych od niego – mających
wpływ na decyzję pracodawcy, spełnia
warunek podania konkretnej przyczy-
ny wypowiedzenia umowy o pracę.
Wyrok SN z 14 maja 1999 r., I PKN 47/99
Pracownik musi rozumieć, za co go
zwalniasz
Wyznacznikiem tego, czy dosta-
tecznie skonkretyzowałeś przyczynę
wypowiedzenia umowy o pracę będzie,
czy jest ona zrozumiała dla pracowni-
ka, z którym się rozstajesz. A zatem
przyczynę wypowiedzenia musisz tak
skonstruować, aby to przede wszyst-
kim osoba zwalniana wiedziała, z ja-
kim swoim zachowaniem ma łączyć
fakt wypowiedzenia. Przywołuj przy
Przykładowo, nie pisz w wypowie-
dzeniu jedynie, że powodem zwolnie-
nia jest „utrata zaufania do pracowni-
ka”. Taka przyczyna jest niekonkretna.
Musisz wskazać, z czego wynika utra-
Strona 2 | www.OrzeczeniaKadrowe.pl
§
408591355.004.png 408591355.005.png 408591355.006.png 408591355.001.png 408591355.002.png
 
Niniejsza darmowa publikacja zawiera jedynie fragment
pełnej wersji całej publikacji.
Aby przeczytaæ ten tytuł w pełnej wersji kliknij tutaj .
Niniejsza publikacja mo¿e byæ kopiowana, oraz dowolnie
rozprowadzana tylko i wył¹cznie w formie dostarczonej przez
NetPress Digital Sp. z o.o., operatora sklepu na którym mo¿na
jakiekolwiek zmiany w zawartoœci publikacji bez pisemnej zgody
NetPress oraz wydawcy niniejszej publikacji. Zabrania siê jej
od-sprzeda¿y, zgodnie z regulaminem serwisu .
Pełna wersja niniejszej publikacji jest do nabycia w sklepie
Zgłoś jeśli naruszono regulamin