Konspekt Metodyki PM.pdf

(3978 KB) Pobierz
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd">
MetodykiarządzaniaProjektami
Metodyki Zarządzania Projektami
Konspekt wykładu i zajęć warsztatowych
Wersja dokumentu 1.0 z dnia 2009-06-15utorPawełchmidt
GrupaPMadowkaichmidtpółkaJawna
Welkieinormacjebądapytanianatematniniejszego dokumentu prokierowadnaadre
Zastrzeżenie poufności i praw autorskich
Przekazywanie niniejszego dokumentu jest zastrzeżone. Niniejszy dokument może być przekazywany wyłącznie
pracownikom firmy Grupa PM Sadowska i Schmidt S.J oraz pracownikom firm partnerskich jak również
podmiotom, których niniejszy dokument dotyczy. Informacje zawarte w niniejszym dokumencie mają charakter
poufny i nie mogą być przekazywane podmiotom trzecim bez wyraźnej zgody firmy Grupa PM Sadowska i
Schmidt S.J. i podmiotów, których niniejszy dokument dotyczy.
Kopiowanie, przetwarzanie i modyfikacja całości lub części niniejszego dokumentu może się odbywać wyłącznie
za pisemną zgodą firmy Grupa PM Sadowska i Schmidt S.J, jak również za wiedzą i zgodą autorów niniejszego
dokumentu. W przypadku kopiowania i publikowania całości lub części niniejszego dokumentu należy wyraźnie
zaznaczyć źródło oraz prawa autorskie publikacji.
©2009Pawełchmidt
1 | S t r o n a
873060736.018.png 873060736.019.png 873060736.020.png
 
MetodykiarządzaniaProjektami
Spis treści
1. WPROWADZENIE DO METODYKRĄDNIPROJEKTAMI
6
1.1. P ODTWOWEPOJCIIDEFINICJE
6
1.2. C ZYNNIKI SUKCESU PROJEKTU
6
1.3. M ETODYKIRĄDNIPROJEKTAMI
7
1.4. P ROCEYWRĄDNIU PROJEKTAMI
8
2. WYTYCZNE KOMPETENCJI PROJECT MANAGERA IPMA
9
2.1. W PROWADZENIE
9
2.2. O BSZARY WIEDZY
10
2.2.1. P ROJEKTYIRĄDNIE PROJEKTAMI
10
2.2.2. W DROŻENIERĄDNI PROJEKTAMI
10
2.2.3. Z RĄDNIEPREPROJEKTY
10
2.2.4. P ODEJCIEYTEMOWEI INTEGRACJA
10
2.2.5. K ONTEKST PROJEKTU
11
2.2.6. F YICYKLŻYCIPROJEKTU
11
2.2.7. R OWÓJIOCENPROJEKTU
13
2.2.8. C ELE I STRATEGIA PROJEKTU
13
2.2.9. K RYTERIA SUKCESU I PORŻKIPROJEKTU
19
2.2.10. R OPOCCIEPROJEKTU
19
2.2.11. Z MKNICIEPROJEKTU
19
2.2.12. S TRUKTURY PROJEKTU
20
2.2.13. Z WRTODIKRE
23
2.2.14. H ARMONOGRAMY
23
2.2.15. Z ASOBY
26
2.2.16. K OSZTY I FINANSE PROJEKTU
27
2.2.17. K ONFIGURACJA I ZMIANY
28
2.2.18. R YZYKO PROJEKTU
28
2.2.19. P OMIRWYNIKUDIŁLNOCI
29
2.2.20. K IEROWANIE PROJEKTEM
31
2.2.21. I NFORMACJA , DOKUMENTACJA , RAPORTOWANIE
31
2.2.22. O RGANIZACJA PROJEKTU
32
2.2.23. P RACA W ZESPOLE
35
2.2.24. P RZYWÓDTWO
37
2.2.25. K OMUNIKACJA
38
2.2.26. K ONFLIKTY I KRYZYSY
38
2.2.27. D OSTAWY , KONTRAKTY
38
2.2.28. J KODWPROJEKCIE
39
2.2.29. I NFORMATYKA W PROJEKCIE
39
2.2.30. S TANDARDY I UREGULOWANIA
39
©2009Pawełchmidt
2 | S t r o n a
873060736.001.png 873060736.002.png 873060736.003.png 873060736.004.png
 
MetodykiarządzaniaProjektami
2.2.31. R OWIĄYWNIEPROBLEMÓW
39
2.2.32. N EGOCJACJE , SPOTKANIA
40
2.2.33. O RGNICJTŁ
40
2.2.34. P ROCESY BIZNESOWE
41
2.2.35. R OWÓJPERONELU
42
2.2.36. U CENIEIORGNICJI
42
2.2.37. Z RĄDNIEMINĄ
42
2.2.38. M ARKETING , RĄDNIEPRODUKTEM
43
2.2.39. Z RĄDNIEYTEMEM
43
2.2.40. B EPIECEOTWO , DROWIEIRODOWIKO
43
2.2.41. A SPEKTY PRAWNE
44
2.2.42. F INANSE , KIGOWOD
44
2.3. Z ACHOWANIA I POSTAWY
44
2.3.1.U MIEJTNODKOMUNIKCJI
44
2.3.2. I NICJATYWA , NGŻOWNIE , ENTUZJAZM , ZDOLNODDOMOTYWCJI
44
2.3.3. U MIEJTNODNWIĄYWNIKONTKTÓW , OTWRTOD
44
2.3.4. W RŻLIWOD , SAMOKONTROLA , DOLNODDOOCENYWRTOCI , GOTOWODDOPONOENIA
ODPOWIEDILNOCI , INTEGRACJA OSOBISTA
45
2.3.5. R OWIĄYWNIEKONFLIKTÓW , KULTURA SPORU , FAIR PLAY
45
2.3.6. Z DOLNODDONJDOWNIROWIĄO , MYLENIECŁOCIOWE
45
2.3.7. L OJLNOD , OLIDRNOD , GOTOWODDOPOMOCY
45
2.3.8. Z DOLNOCIPRYWÓDCE
46
3. METODYKA PRINCE2
46
3.1. W PROWADZENIE
46
3.2. P ROCESY PRINCE2
49
3.2.1. P ROCESY PRZYGOTOWANIA PROJEKTU
49
3.2.2. P ROCESY INICJOWANIA PROJEKTU
51
3.2.3. P ROCESY P LANOWANIA
58
3.2.4. P ROCESY OPERACYJNEGO RĄDNIETPEM
59
3.2.5. P ROCESY ZAMYKANIA PROJEKTU
61
3.3. K OMPONENTY PRINCE2
61
3.3.1. U ZASADNIENIE BIZNESOWE
61
3.3.2. O RGANIZACJA
61
3.3.3. P LANOWANIE
62
3.3.4. S TEROWANIE
63
3.3.5. Z RĄDNIERYYKIEM
64
3.3.6. J KODWPROJEKCIE
65
3.3.7. Z RĄDNIEKONFIGURCJĄ
65
3.3.8. S TEROWANIE ZMIANAMI
66
3.4. T ECHNIKI PRINCE2
66
3.4.1. P LANOWANIE ZORIENTOWANE NA PRODUKTY
66
3.4.2. P REGLĄDJKOCI
67
©2009Pawełchmidt
3 | S t r o n a
873060736.005.png 873060736.006.png 873060736.007.png
 
MetodykiarządzaniaProjektami
4. METODYKA PCM
68
4.1. W PROWADZENIE
68
4.2. C YKL PROJEKTU
69
4.2.1. W PROWADZENIE
69
4.2.2. P ROGRAMOWANIE
69
4.2.3. I DENTYFIKACJA
69
4.2.4. O CENA
69
4.2.5. F INANSOWANIE
70
4.2.6. W DRŻNIE
70
4.2.7. E WALUACJA
70
4.3. T ECHNIKI
70
4.3.1. D IAGRAM PROBLEMU – DREWOCELÓW
70
4.3.2. M ATRYCA LOGICZNA PROJEKTU
71
5. METODYKA PMBOK
71
5.1. W PROWADZENIE
71
5.2. O BSZARY WIEDZY
73
5.2.1. Z RĄDNIEINTEGRCJĄPROJEKTU
73
5.2.2. Z RĄDNIEKREEMPROJEKTU
74
5.2.3. Z RĄDNIECEM
74
5.2.4. Z RĄDNIEKOTMIPROJEKTU
74
5.2.5. Z RĄDNIEJKOCIĄ
75
5.2.6. Z ARĄDNIEOBMILUDZKIMI
75
5.2.7. Z RĄDNIEKOMUNIKCJĄ
75
5.2.8. Z RĄDNIERYYKIEM
75
5.2.9. Z RĄDNIEMÓWIENIAMI
76
5.3. D OKUMENTY PROJEKTU
76
5.4. N RDIITECHNIKIRĄDCE
76
6. METODYKI ADAPTACYJNE
77
6.1. W PROWADZENIE
77
6.2. APF – A DAPTIVE P ROJECT F RAMEWORK
77
7. PODSUMOWANIE
80
8. DODATKI
82
M APPROCEÓW PRINCE2 TM
82
A NALIZA I PLANOWANIE PROJEKTU – MAPA DROGOWA
83
©2009Pawełchmidt
4 | S t r o n a
873060736.008.png 873060736.009.png 873060736.010.png 873060736.011.png 873060736.012.png 873060736.013.png 873060736.014.png
 
MetodykiarządzaniaProjektami
K ODEKS E TYCZNY K IEROWNIKA P ROJEKTU
83
LITERATURA
85
©2009Pawełchmidt
5 | S t r o n a
873060736.015.png 873060736.016.png 873060736.017.png
 

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin