Head First Software Development Edycja polska(1).pdf

Head First Software

Development.

Edycja polska

Autor: Dan Pilone, Russ Miles

T‡umaczenie: Tomasz Walczak

ISBN: 978-83-246-1547-6

Tytu‡ orygina‡u: Head First

Software Development

Format: 200x230, stron: 472

Opanuj niezwykĀĴ sztukķ wytwarzania oprogramowania!

W jaki sposb zadowoli klienta?

Jak wygl„da proces wytwarzania oprogramowania?

Jakie pu‡apki czekaj„ na Ciebie?

Proces wytwarzania oprogramowania ju¿ sam opis sugeruje trudnoci. I rzeczywicie

jest to proces niezwykle z‡o¿ony. Od samego pocz„tku trafiamy na kwestie takie,

jak analiza potrzeb klienta i zebranie jego wymagaæ. Z ka¿dym krokiem wszystko

komplikuje siŒ jeszcze bardziej Konieczna jest implementacja poszczeglnych

wymagaæ klienta, testowanie tych rozwi„zaæ, korekta znalezionych b‡Œdw. Na to

wszystko nak‡ada siŒ jeszcze konieczno tworzenia r¿nych wersji rozwi„zaæ

i zmienny nastrj klienta. Jak sobie z tym wszystkim poradzi? Jak bezbolenie

i skutecznie przej przez ca‡y ten proces?

Tylko bez obaw! Oto podrŒcznik, ktry dziŒki innowacyjnym metodom przekazywania

wiedzy sprawi, ¿e szybko zrozumiesz proces wytwarzania oprogramowania i nauczysz

siŒ g‡adko pod„¿a jego wyboist„ cie¿k„. Autorzy ksi„¿ki Head First Software

Development. Edycja polska Dan i Russ poka¿„ Ci, w jaki sposb zadowoli klienta

i zebra od niego wymagania oraz okreli jego potrzeby. Dowiesz siŒ, jak zapanowa

nad poszczeglnymi wersjami Twojego projektu. Nauczysz siŒ prowadzi testy i usuwa

b‡Œdy. ZdobŒdziesz informacje dotycz„ce wytwarzania oprogramowania sterowanego

testami, a na koniec zobaczysz, jak taki proces wygl„da w rzeczywistoci. Wszystkie

te informacje przedstawione zosta‡y na licznych ilustracjach, co wydatnie u‡atwia

przyswajanie wiedzy, dodatkowo przekazanej przystŒpnym i pe‡nym humoru jŒzykiem.

Po lekturze tego podrŒcznika nawet laik bŒdzie w stanie zarz„dza takim procesem!

Zbieranie wymagaæ

Planowanie projektu

Kontrola wersji

Wytwarzanie sterowane testami

Testy integracyjne

Usuwanie b‡Œdw

Tworzenie oprogramowania? Nic prostszego!!!

Spis treści (skrócony)

Wprowadzenie 25

1 Doskonały rozwó oprogramowania. Zapewnianie zadowolenia klientów 37

2 Zbieranie wymagań. Określanie potrzeb klientów 63

3 Planowanie proektu. Planowanie z myślą o sukcesie 101

4 Opowieści użytkownika i zadania. Przystępowanie do prawdziwej pracy 139

5 Wystarczaąco dobry proekt. Tworzenie oprogramowania

na podstawie doskonałych projektów

179

Kontrola wersi. Programowanie defensywne

205

Testy i ciągła integraca. Pojawiają się problemy

263

Wytwarzanie sterowane testami. Zapewnianie poprawności kodu

301

Końcówka iteraci. Wszystkie elementy łączą się ze sobą…

341

Następna iteraca. Jeśli nie jest zepsute… i tak lepiej to naprawić

371

Błędy. Profesjonalne usuwanie błędów

403

Rzeczywisty świat. Proces w praktyce

435

Dodatek A Pozostałości. Pięć najważniejszych tematów (których nie poruszyliśmy)

449

Dodatek B Techniki i zasady. Narzędzia dla doświadczonych programistów

459

Skorowidz

465

Spis treści (szczegółowy)

Wprowadzenie

Twój mózg a rozwój oprogramowania. Próbujesz nauczyć się czegoś, jednak mózg próbuje

powiedzieć, że to, czego się uczysz, nie jest istotne : „Lepiej umieścić w pamięci ważniejsze informacje,

na przykład o dzikich zwierzętach, których należy unikać, i o tym, że wspinanie się po pionowych

skałach to zły pomysł”. Jak więc możesz przekonać mózg, że Twoje życie naprawdę zależy od

nauczenia się rozwijania doskonałego oprogramowania?

Dla kogo przeznaczona est ta książka?

Wiemy, co sobie myślisz

Metapoznanie: myślenie o myśleniu

A oto, co TY możesz zrobić, aby zmusić mózg do posłuszeństwa

Przeczyta koniecznie

Zespół recenzentów technicznych

Podziękowania

Spis treści

Doskonały rozwój oprogramowania

Zapewnianie zadowolenia klienta

Jeśli klient jest niezadowolony, wszyscy są nieszczęśliwi!

Rozwój wartościowego oprogramowania zawsze rozpoczyna się od genialnego pomysłu klienta.

Twoim zadaniem — jako specjalisty od rozwoju oprogramowania — jest realizacja takich

pomysłów . Jednak przekształcenie nieprecyzyjnej idei w działający kod, który ponadto zadowala

klienta , nie jest proste. W tym rozdziale pokazujemy, jak sprostać wyzwaniom w obszarze

rozwoju oprogramowania i udostępniać potrzebne programy na czas i po ustalonych

kosztach . Pora złapać laptopy i rozpocząć naukę dostarczania doskonałego oprogramowania.

Szlakami Maciea wchodzi do internetu

W większości proektów trzeba uwzględnić dwa główne zagadnienia

Rozwó oprogramowania metodą wielkiego wybuchu

Przenieśmy się w czasie — dwa tygodnie późnie

Rozwó oprogramowania metodą wielkiego wybuchu kończy się zwykle

WIELKIMI PROBLEMAMI

Doskonały rozwó oprogramowania polega na…

Dochodzenie do celu dzięki ITERACJOM

Każda iteraca to miniproekt

Każda iteraca prowadzi do rozwou oprogramowania

o WYSOKIEJ JAKOŚCI

Klient BĘDZIE zmieniał zdanie

Wprowadzenie poprawek to Twoe zadanie

Musisz poradzić sobie z POWAŻNYMI problemami…

Cel

Iterace automatycznie uwzględniaą zmiany

Oprogramowanie est gotowe dopiero w momencie ego

UDOSTĘPNIENIA

Narzędzia do Twoe programistyczne skrzynki narzędziowe

Sto sowałe ś itera cje,

aby do trzeć do celu …

Spis treści

Zbieranie wymagań

Określanie potrzeb klientów

Nie zawsze można dostać to, czego się chce…

jednak lepiej zapewnić to klientom!

Doskonały proces rozwoju oprogramowania prowadzi do udostępnienia tego, czego chcą

klienci . W tym rozdziale opisujemy komunikowanie się z klientami w celu określenia ich

wymagań wobec oprogramowania. Dowiesz się, w jaki sposób opowieści użytkownika ,

burza mózgów i gra planistyczna pomagają w zrozumieniu odbiorców. Dzięki temu do

momentu zakończenia projektu zespół może uzyskać pewność, że stworzył to, czego chcą

klienci, a nie tylko marną namiastkę oczekiwanego produktu.

Orbity Oriona przystępuą do modernizaci

Porozmawia z klientem, aby uzyskać WIĘCEJ informaci

W obłokach z klientem

Czasem sese buania w obłokach wyglądaą tak ak na rysunku…

Dowiedz się, co użytkownicy NAPRAWDĘ robią

Wymagania muszą być zorientowane na KLIENTA

T ytuł:

Opis: Witryna ma wyświetlać

aktua lne zamówienia kli entom Orbit Orion a.

Wyświetla nie zamówień

Rozwia wymagania na podstawie informaci zwrotnych od klienta

Opowieści użytkownika opisuą, CO należy zrealizować

w proekcie… a szacunki określaą, KIEDY należy to zrobić

Tytuł:

Opi s:

Zam awianie pakietu

Rozmowa przy stanowisku pracy

Klient Orb it Oriona będzie m ógł

zareze rwować przez inte rnet pakiet specja lny

z do datkowymi usługa mi.

Gra w pokera planistycznego

Osądź zasadność założeń

Organizowan ie podróży

DŁUGIE w realizaci opowieści użytkownika to

ZŁE opowieści użytkownika

Tytuł:

Opis:

Klient Orb it Oriona będzie

móg ł zorganizować po dróż do kosmodro mu

i z powrotem.

Tytuł:

Opis: Klient Orbit Oriona będzie mógł

zarezerwować miejsce w hotelu.

Rezerwowan ie miejsca w hotelu

Celem est zbieżność

Cykl przechodzenia od wymagań do szacunków

Na zakończenie można oszacować czas trwania całego proektu

Narzędzia do Twoe programistyczne skrzynki narzędziowe

dni

1/2

dnia

dzień

dni

1 dni

2 dni

4 dni

100

dni

Spis treści

Planowanie projektu

Planowanie z myślą o sukcesie

Każde wspaniałe oprogramowanie rozpoczyna się od świetnego planu.

W tym rozdziale pokazujemy, jak stworzyć dobry plan. Dowiesz się, jak współpracować

z klientami w celu określenia priorytetowych wymagań . Zobaczysz, jak planować iteracje ,

które zespół może następnie realizować. Ponadto nauczysz się tworzyć realistyczny plan

rozwoju , który zespół może rzetelnie realizować i kontrolować . Dzięki tym umiejętnościom

będziesz umiał łatwo przejść od wymagań do wersji 1.0.

Klienci chcą otrzymać oprogramowanie OD RAZU!

102

Określanie priorytetów razem z klientem

105

Wiemy, co znadzie się w wydaniu 1.0 (prawdopodobnie)

106

Jeśli szacowany czas est za długi, zmień priorytety

107

Im więce osób, tym mnie korzyści

109

Dochodzenie do rozsądnego wydania 1.0

110

Iterace powinny być krótkie i przyemne

117

Porównywanie planu z rzeczywistością

119

Szybkość uwzględnia niespodziewane wydarzenia

121

Programiści myślą w kategoriach dni UTOPIJNYCH

122

Twórcy oprogramowania myślą w kategoriach dni REALNYCH

123

Oto, co programista MÓWI…

Co zrobić, eśli iteraca est za długa?

124

Uwzględni szybkość PRZED zaplanowaniem iteraci

125

Pewnie, nie ma problemu,

zajmie mi to dwa dni.

Czas na dokonanie oceny

129

Radzenie sobie z wkurzonymi klientami

wkurzonymi klientami

130

Duża tablica na ścianie

132

Jak zrunować życie osobiste członków zespołu?

135

Narzędzia do Twoe programistyczne skrzynki narzędziowe

137

…a to, co tak naprawdę MYŚLI:

Kupię redbulla w drodze do domu, będę pisał

kod do 15., pogram trochę w Halo, a następnie

popracuję do rana. Prześpię się kilka godzin,

poproszę chłopaków o pomoc i skończę do północy

— jeśli tylko nie wystąpią jakieś problemy… lub mama

nie każe mi odgrzać obiadu.

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: