384.pdf

Strategie

Definicjastrategii

Proces określania długofalowych celów i zamierzeń

organizacji oraz przyjęcia kierunków działania, a takŜe

alokacjizasobówkoniecznychdlazrealizowaniatychcelów

Chandler

Procesdeterminującymisjęorganizacji,ostrzegającyi

dostosowującyjądozmianwotoczeniu,atakŜe

identyfikującyjejcharakterystycznekompetencje

KrajewskiiRitzman

Sposóbwjakiprzedsiębiorstwostosujeswojeobecnei

potencjalnesiły,bysprostaćzmianomzachodzącymw

otoczeniu,realizującprzytymwłasnecele

Ansoff

Definicjastrategii

STRATEGIA jest to program

działania określający główne

celeorganizacjiisposobyich

osiągania.

Tworzonajestprzyuwzględnieniu:

¡ wpływuotoczenianaorganizację,

¡ oraz wewnętrznych zasobów i moŜliwości

działania.

Aspektystrategii

¡ nadajekierunekrozwojowiprzedsiębiorstwa

¡ określagłówneceleorganizacji

¡ zawieraprogramdziałania

¡ dotyczydługiegookresu

¡ strategiaodzwierciedlazwiązekpomiędzy

przedsiębiorstwemaotoczeniem

¡ sprowadzasiędouzyskaniaprzewagi

konkurencyjnej

Celeiwymiarystrategii

Celemstrategiijestzapewnienie

długookresowegorozwojuorazumacnianie

pozycjiprzedsiębiorstwanarynku.

Realizowanaprzezfirmęstrategiadotyczydwóch

wymiarów:

¡ walkizkonkurentamionabywcówpoprzeztworzenie

przewagikonkurencyjnej,

¡ zarządzaniaprzedsiębiorstwem.