full-version-strategia-ostra-jak-pepperoni_pepper.pdf

Strategia ostra

jak pepperoni

Autor: Jens Weidner

T³umaczenie: Emilia Hahn

ISBN: 83-246-0720-X

Tytu³ orygina³ u: Die Peperoni Strategie

Format: A5, stron: 200

Jak konstruktywnie ukierunkowaæ naturaln¹ agresjê

W³asna strategia konfrontacji — naprzód z podniesionym czo³em

Mocarz przekonywania i król argumentów — odkrywanie w³asnej potêgi

Twoje na wierzchu — skuteczne forsowanie dobrych pomys³ów

W ostatnich latach ogromn¹ karierê zrobi³o s³owo „asertywnoœæ”. Psychologowie

i autorzy licznych poradników przekonuj¹ nas, ¿e musimy nauczyæ siê œwiadomie

wyra¿aæ w³asne myœli, uczucia i przekonania. Jens Weidner idzie o krok dalej i ka¿e

nam wzbudziæ w sobie pozytywn¹ agresjê, czyli wewnêtrzn¹ energiê uwalniaj¹c¹ si³ê

przebicia. Z uwagi na to, ¿e konkurencja i wspó³zawodnictwo s¹ nieod³¹cznymi

elementami ¿ycia zawodowego w dzisiejszym œwiecie, autor prezentuje model

zachowañ, u którego podstaw le¿¹ odwaga, upór i zdolnoœæ do oceny sytuacji.

Osoby, które nie potrafi¹ zaciêcie walczyæ o swoje interesy, same nara¿aj¹ siê na

niebezpieczeñstwo. A¿ siê prosz¹, by je wykorzystaæ i oszukaæ.

Jeœli nie chcesz byæ jedn¹ z nich, przeczytaj tê ksi¹¿kê. Dowiesz siê z niej, jak:

aktywowaæ pozytywn¹ agresjê,

broniæ siê przed niesprawiedliwymi atakami w pracy,

w³aœciwie oceniaæ intencje szefów, kolegów i wspó³pracowników,

zyskaæ uznanie w ¿yciu zawodowym.

Ksi¹¿ka zawiera „test pepperoni” — jak ostry jesteœ naprawdê?

Spis treści

Wstęp .................................................................. 7

Strategia o smaku pepperoni

— 80% słodkiej papryki wystarczy! ............................. 11

Siła przebicia — tak, rozpychanie się łokciami — nie! ..... 19

Wąska granica między rezygnacją z własnej tożsamości

i egocentryzmem ............................................................................ 22

Agresja — niezbędna do przeżycia

czy diabelskie narzędzie? ........................................ 27

Dobro zła, czyli o grzechu agresji ..................................................... 28

Agresję można regulować! ................................................................ 30

Podstawowe rodzaje agresji .............................................................. 34

Formy agresji w codziennym życiu zawodowym ............................... 38

Pozytywna agresja — Twój konstruktywny potencjał ...... 51

Profil osobowości ludzi pozytywnie agresywnych ............................. 53

Osiem podstawowych zasad strategii o smaku pepperoni ................ 56

Człowiek sukcesu na tropie,

czyli jak poznać przeciwnika ................................... 63

Profil mężczyzny sukcesu .................................................................. 68

Profil kobiety sukcesu ....................................................................... 73

Strategia ostra jak pepperoni

Pepperoni czy zwykła papryka — czym jesteś? .............. 85

Test pepperoni — jak ostry jesteś naprawdę? .................................. 86

Pierwsza analiza: mocne strony ........................................................ 92

Druga analiza: potencjał przebojowości .......................................... 101

Trzecia analiza: słabości .................................................................. 105

Czwarta analiza: hamulce przebojowości ....................................... 111

Poplecznik czy agresor

— Twoje środowisko zawodowe ...............................117

Zasada diamentu ............................................................................. 118

Jak używać diamentu ...................................................................... 130

Strategie przebojowości ........................................137

Retoryka obrony — trening błyskotliwości ..................................... 137

Gdyby wzrok mógł zabijać… .......................................................... 144

Strategie dławienia przeciwnika ...................................................... 148

Małe strąki chili ............................................................................... 167

Uwaga, pułapka! ............................................................................. 168

Pikanteria codzienności zawodowej ..........................171

Załącznik. Przepisy podsycające ogień ......................173

Marynowane pepperoni .................................................................. 173

Grillowane pepperoni ..................................................................... 174

Grecka zapiekanka z makaronu z oliwkami i pepperoni ................ 175

Pepperoni nadziewane szpinakiem ................................................. 176

Bibliografia .........................................................179

Skorowidz ..........................................................181

Strategia o smaku pepperoni

— 80% słodkiej papryki wystarczy!

Czyż nie byłoby pięknie, gdyby nasze życie wypełniała wyłącznie

harmonia? Gdyby wszyscy ludzie traktowali się wzajemnie dobrze

i z szacunkiem? Na pewno byłoby pięknie — ale czy życiu nie brako-

wałoby trochę pieprzyku? Odrobiny ognia, który niestrawną papkę

codzienności zmienia w palące chili con carne ?

Codzienność szybko wyprowadza nas z błędu: nie da się unik-

nąć niewielkich bitew. Nasze życie zawodowe jest wręcz naszpiko-

wane współzawodnictwem i konkurencją. Jak często miewasz dobre

pomysły, które następnie koledzy na zebraniu elokwentnie rozkła-

dają na czynniki pierwsze? Jak często wychodzisz ze spotkania z przy-

krym uczuciem, że partner handlowy Cię oszukał?

Partnerzy handlowi, koledzy, współpracownicy i przełożeni nie

zawsze są dobrymi ludźmi, łagodnymi i słodkimi jak czerwona pa-

pryka. Dlatego nie ma też potrzeby, byśmy tak ich traktowali: z peł-

nym zaufaniem i naiwnością.

Dziesięć lat pracy z przestępcami, w tym chuliganami, skinami

i zabójcami (jako kryminolog i pedagog w Niemczech i w USA),

i kolejne dziesięć lat pracy z kadrą kierowniczą (jako szkoleniowiec

menedżerów w Niemczech i Szwajcarii) umożliwiło mi głęboki

wgląd w ciemne strony ludzkiej duszy. Jedno wiem teraz na pew-

no: kierując się wyłącznie dobrodusznością i poczciwością, nie da-

my sobie w życiu rady.

Strategia ostra jak pepperoni

Przypuszczalnie, Szanowni Czytelnicy i Czytelniczki, jesteście

ludźmi jak z bajki, którzy radzą sobie z codziennymi problemami

przez orientację na pracę w zespole i pełną empatię. W niniejszej

książce nie zajmuję się tą stroną Waszej osobowości. Tu chodzi wy-

łącznie o wzmocnienie jej walecznych cech, dzięki czemu łatwiej po-

radzić sobie w warunkach ostrego współzawodnictwa.

Jeśli cechują Cię wyłącznie zrozumienie i empatia, i jeśli identy-

fikujesz się z zespołem, to znaczy, że wykazujesz 100% poczciwości

w postępowaniu — czyli, pozostając w sferze warzywnych określeń,

jesteś słodką papryką. Grozi to tym, że zostaniesz wykorzystany lub

nawet skrzywdzony. W dzisiejszych czasach ludzie potulni są nie-

zwykle narażeni na syndrom wypalenia, który w najgorszym przy-

padku może doprowadzić do dolegliwości psychosomatycznych, spo-

wodowanych milczącym przełykaniem gniewu i frustracji. Czasem

tacy ludzie radzą sobie z życiem tylko dzięki terapii koniakowej

stosowanej każdego wieczoru. Gdyby za pomocą tej książki udało mi

się wzmocnić o 20% Twoją przebojowość, wtedy mógłbyś przyznać,

że wniosłem prawdziwy wkład w poprawę Twojego zdrowia: dławił-

byś w sobie mniej gniewu, a Twój przeciwnik musiałby przyznać, że

nie nadajesz się do roli ofiary. Czy to nie byłoby wspaniałe?

Wiesz, do czego mam zamiar skłonić Cię za pomocą tej książki?

Abyś przyjął postawę czynienia dobra, która sprawia, że społeczeń-

stwa się rozwijają.

Czasy kompletnych zmian osobowości w życiu zawodowym na-

leżą do przeszłości. Dziś liczą się subtelne różnice: z reguły człowiek

chce pozostać takim, jakim jest, tyle że lepszym. A więc dlaczego nie?

Twoja własna osobowość nie może być aż tak zła, bądź co bądź osią-

gnąłeś z nią dobrą pozycję zawodową! Mogłaby się teraz tylko roz-

wijać. Podstawy przyniosłeś ze sobą: pierwszorzędna wiedza facho-

wa, ukierunkowany networking, profesjonalny know-how. To, co

należałoby jeszcze zmienić, to powierzchowność przywódcy. W tym

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: