wnioski-na-przyszlosc.pdf

(373 KB) Pobierz

❚ Rywalizacja łańcuchów dostaw

within a couple or several years, supply

chains rather than products will compete.

Wnioski

na przyszłość

z markiem Sielskim, menedżerem ds. logistyki w bASF Polska,

rozmawia Przemysław walewski

- Jak zapatruje się Pan

na stwierdzenie, że w per-

spektywie kilku, kilkunastu

lat rywalizować będą ze sobą

nie produkty, ale łańcuchy

dostaw? Przewagę rynkową

uzyska ten, kto będzie umiał

sprawnie zarządzać łańcucha-

mi dostaw?

Takie łańcuchy istnieją już dzisiaj,

przykładem może być Wal-Mart.

Ta perspektywa jest pewna, przy

założeniu, że proces globalizacji

będzie nadal postępował. Zagroże-

niem dla tego procesu jest obecny

kryzys gospodarki światowej, który

jednak, jak wszyscy mamy nadzie-

ję, odchodzi w przeszłość.

- bASF to największa irma

chemiczna na świecie. Port-

folio irmy bASF obejmuje

chemikalia, plastiki, wyroby

przetworzone, produkty rolne

oraz chemikalia wysokowar-

tościowe do produkcji ropy

natowej i gazu ziemnego,

a także lakiery samochodo-

we. czy odczuli Państwo kry-

zys zwłaszcza w tej ostatniej,

z wymienionych, branż?

Paradoksalnie, jeśli chodzi o sprze-

daż nowych samochodów to rok

1063299326.051.png

1063299326.062.png

1063299326.073.png

1063299326.084.png

1063299326.001.png

je strat i sprawia, że łańcuch

dostaw na tym odcinku nie

działa w sposób optymalny?

To oczywiste. Na szczęście ob-

serwujemy z zadowoleniem ro-

snący poziom świadomości w tej

materii. Jeśli prezentujemy ra-

cjonalne argumenty trai ają one

najczęściej do naszych partnerów

biznesowych.

- Jakich efektów od wdrożeń

innowacyjnych oczekuje Pań-

stwa i rma - szybkiego zwro-

tu nakładów i oszczędności

czy optymalizacji kosztów

w dłuższej perspektywie?

Filozoi ą BASF jest stały, zrów-

noważony rozwój. Jesteśmy prze-

cież The Chemical Company,

a to zobowiązuje. Między innymi

do myślenia w kategoriach dłu-

goterminowych. Jeśli wdrażane

rozwiązania innowacyjne przy-

noszą natychmiastowe oszczęd-

ności - tym lepiej. Rozumiemy

jednak, że na efekty niektórych

wdrożeń trzeba czekać, bo to się

zwyczajnie opłaca.

w perspektywie kilku, kilkunastu lat

rywalizować będą ze sobą nie produkty, ale łańcuchy dostaw.

2009 wcale nie był najgorszy, przy-

najmniej w Polsce. Problem polega

na tym, ze był to popyt generowa-

ny również dzięki pakietom sty-

mulacyjnym rządu Niemiec. Myślę

tu o premiach na zakup nowego

samochodu w zamian za oddanie

na złom starego. W ramach tego

programu wypłacono w sumie 5

miliardów euro. Część z tych pienię-

dzy trai ła do polskiej branży moto-

ryzacyjnej. Istnieje niebezpieczeń-

stwo, że po fazie sztucznego boomu

popyt może się załamać. Z drugiej

strony widać pozytywne przykłady

i rm z branży motoryzacyjnej, któ-

re restrukturyzują się rozumiejąc

wyzwania przyszłości. Kryzys jest

dla nich nie tylko zagrożeniem, ale

i szansą. Firmy dobrze zarządzane,

te o silnych i zdrowych fundamen-

tach wyjdą z niego wzmocnione.

- czy zauważalna jest ten-

dencja i rm do poszukiwania

rozwiązań, które pozwolą

porządkować pewne sprawy

organizacyjne oraz racjonali-

zować koszty w obszarze lo-

gistyki?

Oczywiście. Logistyka nie może

być tu wyjątkiem. Kładziemy ol-

brzymi nacisk na przejrzystość

procesów i odbiurokratyzowanie

procedur. Uświadamiamy wszyst-

kim naszym koleżankom i kole-

gom gdzie, jak i dlaczego powstają

koszty logistyczne. Pytamy się, czy

są to rzeczywiście koszty, które go-

tów jest ponieść nasz klient. Jeśli

nie, należy je eliminować, bo nie

tworzą one żadnej wartości doda-

nej ani dla BASF, ani dla naszego

klienta.

- czy brak kanonu ujedno-

liconych praktyk, a zwłasz-

cza na odcinku przyjęcie

do magazynu –magazynowa-

nie - wydanie z magazynu,

dla wszystkich podmiotów

łańcucha dostaw nie impliku-

13 – 15 kwietnia 2010

IV Targi Logistyki,

Magazynowania i Transportu

Impreza towarzysząca Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu (EEC 2010)

Impreza towarzysząca Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu (EEC 2010)

Impreza towarzysząca Europejskiemu Kongresowi Gospodarczemu (EEC 2010)

kontakt

Wioletta Błońska-Dudek

tel. 032 78 87 506, fax 032 78 87 503

e-mail: logistex@exposilesia.pl

patronat honorowy

patronat merytoryczny

współpraca

partner targów

tereny targowe

Expo Silesia – Kolporter EXPO

Sosnowiec, ul. Braci Mieroszewskich 124

www.logistex.pl

1063299326.002.png

1063299326.003.png

1063299326.004.png

1063299326.005.png

1063299326.006.png

1063299326.007.png

1063299326.008.png

1063299326.009.png

1063299326.010.png

1063299326.011.png

1063299326.012.png

1063299326.013.png

1063299326.014.png

1063299326.015.png

1063299326.016.png

1063299326.017.png

1063299326.018.png

1063299326.019.png

1063299326.020.png

1063299326.021.png

1063299326.022.png

1063299326.023.png

1063299326.024.png

1063299326.025.png

1063299326.026.png

1063299326.027.png

1063299326.028.png

1063299326.029.png

1063299326.030.png

1063299326.031.png

1063299326.032.png

1063299326.033.png

1063299326.034.png

1063299326.035.png

1063299326.036.png

1063299326.037.png

1063299326.038.png

1063299326.039.png

1063299326.040.png

1063299326.041.png

1063299326.042.png

1063299326.043.png

1063299326.044.png

1063299326.045.png

1063299326.046.png

1063299326.047.png

1063299326.048.png

1063299326.049.png

1063299326.050.png

1063299326.052.png

1063299326.053.png

1063299326.054.png

1063299326.055.png

1063299326.056.png

1063299326.057.png

1063299326.058.png

1063299326.059.png

1063299326.060.png

1063299326.061.png

1063299326.063.png

1063299326.064.png

1063299326.065.png

1063299326.066.png

1063299326.067.png

1063299326.068.png

1063299326.069.png

1063299326.070.png

1063299326.071.png

1063299326.072.png

1063299326.074.png

1063299326.075.png

1063299326.076.png

1063299326.077.png

1063299326.078.png

1063299326.079.png

1063299326.080.png

1063299326.081.png

1063299326.082.png

1063299326.083.png

1063299326.085.png

1063299326.086.png

1063299326.087.png

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

kleska-restrukturyzacyjna-molocha.pdf (249 KB)
zasoby-ukryte-w-pracownikach.pdf (535 KB)
eliminowanie-marnotrawstwa.pdf (242 KB)
przesylka-na-cztery-rece.pdf (223 KB)
katalizator-postepu.pdf (309 KB)

Inne foldery tego chomika:

Zgłoś jeśli naruszono regulamin