jestem moją pracą. rozrzućcie me prochy w sali konferencyjnej cała książka.pdf

SPIS TRECI

MARZENIE MENEDERA 13

O tym, czego najbardziej pragn menederowie w relacjach ze swoimi

firmami.

WPROWADZENIE 15

Spenieni menederowie opowiadaj o tym, jak udao im si osign

jeszcze wikszy sukces dziki fuzji jani i wiatów.

CZ I POTRZEBNA JEST WARTOCIOWA OFERTA

1. SKRYWANA PRAWDA 25

Wprowadzenie do najbardziej wartociowej i jednoczenie

najtrudniejszej do osignicia formy zaangaowania menederskiego.

TAJEMNICZY CEL 33

O tym, jak ta ksika pomoe Ci by lepszym czonkiem zarzdu,

menederem i czowiekiem.

3. DLA ADNEGO MENEDERA CZAS NIE STOI W MIEJSCU 41

Wykonaj niezbdne obliczenia matematyczne, zanim sam staniesz si

ofiar matematyki i czasu.

SPIS TRECI 9

CZ II PORTFEL, SERCE, KLUCZE

4. MARZENIE FIRMY 45

To, czego firmy chc od swoich menederów.

5. OPOWIE O DWÓCH FIRMACH… 47

Tam, gdzie dzieje si to, co dziwne i wspaniae.

6. O TYM, CO SPRAWIA, E MARZENIE NIE STAJE SI RZECZYWISTOCI 65

Dlaczego firmy nie otrzymuj od swoich menederów tego,

czego chc?

7. JAK DZIAA MÓZG MENEDERA? I DLACZEGO NIE DZIAA? 71

Dlaczego wiksza cz teorii logiki korporacyjnej w realnym wiecie

menedera staje si zupenie nielogiczna?

8. USZCZYPNIJ MNIE, BO CHYBA NI… 77

Zderzenie marze: brak ofiar.

CZ III MUSISZ. MOESZ

9. JAK SI DOWIEDZIE, CO NAPRAWD SI DLA CIEBIE LICZY 87

Dlaczego to trudniejsze, ni si wydaje? Jak moesz uatwi

sobie zadanie?

10. JAK SPRZEDA IDE WARTOCI SAMEMU SOBIE? 117

Dziesi powodów, które zwykle powstrzymuj menederów

od dziaania. I o tym, dlaczego Ciebie nie powstrzymaj.

11. JAK SPRZEDA TO TWOIM LUDZIOM? 139

Jak przemieni to, co dla Ciebie najwaniejsze, w wartociowy cel

wszystkich pracowników?

12. JAK SPRZEDA T IDE W SWOJEJ FIRMIE? 169

Jak przemieni to, co dla Ciebie najwaniejsze, we wpywy biznesowe

oraz sukces zawodowy?

10 SPIS TRECI

CZ IV DO ROBOTY!

13. IMPLEMENTACJA INDYWIDUALNA 185

Pierwsze kroki na drodze do osobistego spenienia.

14. ZASTOSOWANIE W ORGANIZACJI 235

Pierwsze kroki na drodze do dobrych wyników osiganych

w skali globalnej.

15. MUSISZ O TYM PAMITA 249

Cel. Droga. Do czego to wszystko si sprowadza?

CZ V POD WOALEM TAJEMNICY…

Materiay z bada naukowych, notatki, podzikowania i nieuniknione

analizy zachowa ssaków naczelnych oraz cytaty z Sun Tzu i Rumiego.

SPIS TRECI 11

USZCZYPNIJ MNIE,

BO CHYBA NI…

IRMY WIEDZ , czego pragn najbardziej:

emocjonalnego zaangaowania menederów. Jednoczenie nerwowo reaguj

na myl o moliwym ryzyku zwizanym z uzyskaniem tego zaangaowania,

sfrustrowane konsekwentnie powtarzanymi dziaaniami, które jak dotd

nie przyniosy trwaych efektów. Twoja firma po prostu stara si chroni

swoje interesy, ale ta obronna postawa uniemoliwia jej uzyskanie tego,

czego poda.

Menederowie wiedz, czego najbardziej pragn: chodzi im o moli-

wo osignicia sukcesu dziki temu, kim s, a nie poprzez udawanie kogo

innego. S nieco zdezorientowani i rozproszeni, musz bowiem nieustannie

podejmowa wysiek, by utrzyma wewntrzn równowag w wirujcym

korporacyjnym wszechwiecie. Próbujesz chroni swoje czowieczestwo,

Plik z chomika:

Inne pliki z tego folderu:

Inne foldery tego chomika: