2.doc

(213 KB) Pobierz
DEFINICJA WSPÓŁCZESNEJ PSYCHOILOGII

1

 

DEFINICJA WSPÓŁCZESNEJ PSYCHOILOGII

W różnych okresach rozwoju nauki psychologię traktowano, jako:

§ naukę o duszy( z gr.psyche- dusza,logos- nauka. Starożytność.)

§  naukę o zjawiskach psychicznych(druga połowa XIX w.)

§ naukę o zachowaniu się( ang. behavior- zachowanie. Początek XX w. psychologia amerykańska

§ naukę o człowieku, jako podmiocie własnego działania(psychologia humanistyczna)

§ naukę o wyższych czynnościach istot żywych(ujęcie współczesne, m.in. w polskiej psychologii powojennej)

DOSTOSOWANIE CZŁOWIEKA DO MASZYNY ....

Psychologia pracy- dostarcza psychologicznych reguł analizy działań człowieka w warunkach pracy. Stosuje szeroką formułę"dostosowania maszyny do człowieka i człowieka do maszyny".

Wiedza psychologiczna, a przede wszystkim jej praktyczne zastosowania są przydatne w rozwiązywaniu wielu trudnych problemów w każdej firmie. Jest to zrozumiałe jeżeli przyjmiemy, że człowiek jest centralnym ogniwem działalności gospodarczej. Dążąc do sukcesu w biznesie należy zatem umieć poznawać i rozumieć ludzi. wiedza psychologiczna może być użyteczna w rozwiązywaniu konfliktów interpersonalnych, motywowaniu pracowników do lepszej pracy, zapewnianie personelowi dogodnych warunków pracy, planowaniu marketingowym i wielu innych sprawach gdzie decydującą rolę pełni człowiek.

KODOWANIE, DEKODOWANIE, SPRZĘŻENIE ZWROTNE

Kodowanie: następuje  w momencie przekształcenia treści pisanej na wiele gestów i symboli. Proces ten jest konieczny, gdyż komunikat przekazuje często jedna osoba, która stara się być zrozumiana dobrze przez swoich słuchaczy. Nadawca stara się zapewnić tak zwaną wspólnotę, bez której może wystąpić wiele nieporozumień lub nawet brak komunikowania się.   

Dekodowanie: następuje w   momencie   przekształcenia komunikatu przez słuchacza, który stara się go zrozumieć. Odbywa się ono w dwu etapach: w pierwszym  odbiorca  otrzymuje komunikat w drugim zaczyna go przetwarzać. Wpływ na to ma własna    ocena   użytych   symboli   oraz doświadczenie  /ludzie  słyszą to co chcą usłyszeć/.

Sprzężenie zwrotne:  jest  to  odwrócenie komunikacji, w którym to wyrażamy reakcję na komunikat nadawcy.  Możemy  wyróżnić dwa typy sprzężeń   zwrotnych:   pierwszy to bezpośrednie wyrażenie np.: potakiwanie głową lub drugie pośrednie owocujące np.:  wzrostem efektywności pracy. W momencie gdy sprzężenie zwrotne jest silniejsze to proces komunikowania się jest lepszy.

MODEL PRZEPŁYWU INFORMACJI

S. Mika przez komunikowanie się rozumie transmisję informacji z jednego miejsca do drugiego. W procesie tym można wyróżnić 5 klas:

1.    Źródło®osoba, która wytwarza przekaz,

2.    Emitor®biologiczny system lub sztuczne urządzenie, które przetwarza informację  w jakąś formę energii, możliwą do przesłania („informacji czystej” przesłać nie można),

3.    Kanał®środek, dzięki któremu pokonuj się dystans czasowy i przestrzenny między nadawcą i odbiorcą,

4.    Receptor®system zmieniający sygnały emitowane w formie pewnej energii na powrót  w informację.

5.    Cel®odbiorca lub grupa odbiorców, do których przekaz był wysłany.

DŹWIĘKI PARALINGWISTYCZNE

Spróbujmy  wymienić  podstawowe  rodzaje  komunikatów  niewerbalnych.  Jak  podaje  literatura 

wyróżnia  się   dziesięć  takich  zachowań,  a   to m.in:

Dźwięki paralingwistyczne (parajęzykowe) - tworzą one wielką i  różnorodną  gamę  znaków  komunikacyjnych  i  sposobów  ekspresji  uczuć.  Chodzi  tu  o  takie  wokalizacje,  jak  śmiech,  płacz,  ziewanie,  mruczenie,  mlaskanie,  gwizdanie  itp.  Dźwięki  te   krótkotrwałe,  co  nie  oznacza  wcale,  że  nie   ważne.  Dla  przykładu:  wściekłe  mruknięcie  jest  czasami  gorsze  niż  długa  tyrada;

MOWA CIAŁA

Komunikacja niewerbalna zwana jest także bezgłośną, bez użycia słów, czy   z angielskiego body language, czyli język ciała. Jest ona tematem, którym od pewnego czasu fascynują się profesorowie od komunikacji. Jest tak dlatego,  iż stwierdzono, iż 65-70% informacji pochodzi z przekazu ta właśnie drogą.

Obserwowanie zachowań rozmówcy jest bardzo cennym źródłem informacji, których nie uzyskamy z wypowiedzianych słów. Z reguły jest tak, że słowa zawierają głównie odniesienia do problemu, a zachowania niewerbalne odnoszą się do stosunku między rozmówcami. Interesujące jest to, iż ludzie w tak dużym stopniu używają komunikacji niewerbalnej, choć często zdarza się tak, iż nie zdają sobie z tego sprawy. Powodów,    dla których używamy tego rodzaju przekazów jest kilka:

1) sygnały komunikacji niewerbalnej mają większą zdolność komunikowania emocji i postaw interpersonalnych – stawiają odbiorcę w stan bezpośredniej biologicznej gotowości do radzenia sobie z agresją, miłością bądź czymkolwiek innym.

2) niektóre wiadomości łatwiej przekazać gestami niż słowami, np. kształty – szczególnie jeśli nie znamy języka dostatecznie dobrze, by określać rzeczy właściwie,

4) koncentracja uwagi na pewnych komunikatach przy ubieraniu ich w słowa byłaby utrudniona – np. przy samoreprezentacji.

REGUŁA ALBERTA MEHRABIAN

Antropolog   Albert  Mehrabian   stwierdził , że  tylko 7%  spośród   informacji uzyskiwanych  w  rozmowie,  czerpiemy  ze słów.  Natomiast  38%  wnioskujemy z tonu głosu, a aż 55% z mowy ciała.

Mowa ciała ma bardzo duże znaczenie w całym procesie komunikacji i jest znaczącym powodem wielu nieporozumień i konfliktów. Czasem wystarczy, nawet    drobny, ale niewłaściwy gest, aby przekreślić z trudem wypracowane porozumienie.

W gestach pojawia się bardzo wiele prawidłowości ponad kulturowych. Wiadome jest, że  im  ktoś wyżej  stoi  w hierarchii władzy,  tym  skromniejsza  jest  jego  mowa  ciała

i odwrotnie, im niższe ktoś zajmuje stanowisko, tym bogatsze są jego gesty. Również osoby starsze mają większą kontrolę nad swoją mimiką i gestami.

TEORIA POTRZEB MASLOWA

Znany psycholog amerykański Abraham Maslow, obserwując takie zachowania ludzi, stworzył teorię hierarchii potrzeb ludzkich, tzw.  Piramidę Maslowa ( rys.1).

Potrzeby Indywidualne

              społeczne

              bezpieczeństwa

              fizjologiczne

Potrzeby człowieka są zaspakajane według pewnej ustalonej hierarchii. Chociaż są wyjątki od tej reguły, ludzie najczęściej zaspakajają potrzeby fizjologiczne, następnie bezpieczeństwa, społeczne i dopiero na końcu indywidualne.

Należy jednak zwrócić uwagę na ścisłą zależność między poszczególnymi elementami.   Aby   przejść   do    kolejnego  elementu   należy  wypełnić  wcześniejsze.

W zakres potrzeb fizjologicznych wchodzą takie potrzeby jak: zaspakajanie  głodu ,  pragnienia, odpoczynek, sen, seks, potrzeb bezpieczeństwa – ochrona, stabilność, dobre samopoczucie. Do potrzeb społecznych zaliczamy miłość, przyjaźń, akceptację przez innych, prestiż. Natomiast potrzeby indywidualne to przede wszystkim szacunek do samego siebie, wolność, samorealizacja.

FAZY KŁÓTNI

Po rozpoznaniu uczestników konfliktu i rodzaju przejawianej przez nich  aktywności po zidentyfikowaniu  przedmiotu sporu i  analizie dynamiki konfliktu należy jeszcze poznać najbardziej typowe fazy każdej kłótni.

· Faza pierwsza -to okres, kiedy mówimy, że coś jest nie tak. To faza przeczuć, drobnych napięć, okres, w którym czasami objawy złego samopoczucia mieszają się ze zwiastunami awantury. Często niezauważalnie faza ta przechodzi w

· Fazę drugą - czyli fazę  wzajemnej wrogości.  Mamy tu  do  czynienia z  narastającymi  zarzutami, negatywnymi uwagami i ocenami 

· Faza trzecia - kulminacja, naturalna konsekwencja fazy drugiej. Jest rozładowaniem napięcia we wszechogarniającej awanturze. Faza ta jest bardzo gwałtowna, ale krótka. Rozsądek opuszcza skłócone strony, a nienawiść i żal prowadzą do agresji. Mające tu miejsce zaślepienie rzadko pozwala na uznanie jakichkolwiek rozumowych argumentów. Ze względu na to, że atmosfera awantury i stan wysokiego napięcia  emocjonalnego   czymś nienaturalnym i trudnym do zniesienia, konflikt przechodzi automatycznie w

· Fazę czwartą  - wyciszenie . Jeżeli strony utrzymują ze sobą komunikację, bardzo często są w stanie spokojniej rozważyć problemy, oddzielić emocje od faktów. Prowadzi to do 

· Fazy piątej  - porozumienia, która pozwala na skonfrontowanie stanowisk, rozpatrzenie   wzajemnych   interesów,  co  umożliwia   dalsze    współdziałanie i  koegzystencję. 

KONFLIKTY INTRAPERSONALNE I INTERPERSONALNE

Konflikty można podzielić na intrapersonalne i interpersonalne.Konflikt intrapersonalny  przeżywają wszyscy, kiedy ic...

Zgłoś jeśli naruszono regulamin